Управление проектами для Вас|PMConsultant.ru

Редакцией PMConsultant.ru опубликована новая статья, которая начинается с риторического вопроса – нужно ли обучаться работе в Microsoft Project? А если “Да”, то какой способ наиболее оптимален? Всю статью можно почитать по ссылке – http://pmpro.ru/ms-project-kursy.html

30 января завершился выездной  тренинг по управлению проектами с использованием MS Project  сотрудниками ООО “Профстрой”. Отработаны навыки по: Разработке Структурной декомпозиции работв Microsoft Project; Расчету календарного плана проекта Экспорт  плана проекта  из MS Project в MS Excel; Импорт работ и сроков из MS Excel в MS Project Назначению трудовых, материальных ресурсов и ресурсов типа “Затраты” в MS Project и регулированию их равномерной загрузки; Расчету и корректировке  бюджета проекта; Сохранении базового плана; Ослеживание фактических сроков,  затрат, загрузки ресурсов с прогнозом дальнейшего развития событий и анализом средствами Microsoft Project “уложимся/не уложимся” с прогнозом дальнейших действий.

По результатам тренинга получен официальный отзыв за подписью генерального директора ООО ГП “Профстрой” Алексея Сергеевича Довгалёва и отзывы в анкетах сотрудников:

“Особенно мне понравилась Компетентность и доброжелательность”

“Особенно мне понравилось, что могу сразу применять полученные навыки к выполнению дипломной работы. Спасибо Юрий Анатольевич”

• Некрасов Алексей Михайлович. Начальник участка:

“Великолепный преподаватель. Обращусь к нему еще раз или буду рекомендовать своим друзьям”

Хотите смотреть видеоуроки по MS Project в исходном качестве? Заполните форму и получите подарок – ссылки на скачивание роликов в формате .avi X Ваш e-mail: * Ваше имя: * Дата рождения: --> 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 / --> 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 / --> 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978 1977 1976 1975 1974 1973 1972 1971 1970 1969 1968 1967 1966 1965 1964 1963 1962 1961 1960 1959 1958 1957 1956 1955 1954 1953 1952 1951 1950 1949 1948 1947 1946 1945 1944 1943 1942 1941 1940 1939 1938 1937 1936 1935 1934 1933 1932 1931 1930 1929 1928 1927 1926 1925 1924 1923 1922 1921 1920 Название компании: Мобильный телефон: Подписчиков:

Опыт применения Microsoft Project в строительных проектах показывает, что возможности его почти безграничны.

Сегодня Вашему вниманию предлагается ролик, рассказывающий как рассчитать длительность работы, ориентируясь на физические объемы работы и среднесуточную производительность.Тема ранее была затронута в этой публикации.

Читать далее »

Опубликована новая статья на портале международного общества менеджеров www.e-xecuve.ru. “Нюансы использования MS Project”. Читайте…

http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1263483/

Просмотреть полный альбом

Прошел еще один тренинг в учебном центре “Специалист” при МГТУ им. Баумана. Вот некоторые отзывы участников:

1. Хочется выразить слова благодарности преподавателю Юрию Куликову и особо отметить практический уклон в методике ведения курса!
2. Очень приятно и с большим желанием посещал курс Юрия. Преподаватель всегда заинтересован в решении практических проблем из личного опыта пользования данным программным обеспечением. В ходе курса были получены ответы на ряд проблемных вопросов. Программа Юрия четко отработана т.к были использованы презентации и видеоуроки.
3. Программа курса во многом зависит от умения ее преподнести, что с большим успехом реализовал на практике Юрий!

В ролике приведена общая формула и описан алгоритм расчета Затратной части (себестоимости проекта).

На игровом проекте проведена демонстрация назначения ресурсов и формирования Затрат по ресурсам, возможности MS Project по работе с Трудовыми, Материальными ресурсами и ресурсами типа “Затраты”. Читать далее »

Этот видеоролик о создании проекта разработан по результатам статистического анализа ошибок обучаемых на тренингах и во время консультаций руководителей, проводимых автором. Читать далее »

В конце января 2010 г (28.01.2010 по 29.01.2010 утро-день 16 а.ч. УПС-Б) прошел тренинг Microsoft Project Standard 2007. Основы управления проектами.

Все участники – сотрудники крупных организаций (Нефтегазовый сектор, телекоммуникации) отметили жизненно – важную необходимость и практичность полученных знаний и приобретенных навыков. Это подтверждают и высокие оценки, выставленные курсу и преподавателю. Читать далее »

С 23.10.09 по 06.11.09 Юрием Куликовым в НОУ «Специалист» проводился вечерний тренинг (23.10.09-06.11.09: вечер: 40 а.ч) по подробному изучению MS Project 2007. (Ниже отзывы и фотографии)

Преподаватель благодарит всех слушателей за 100% посещаемость и постоянную готовность изучать новое. Все обучаемые с честью выдержали сложное итоговое тестирование по MS Project и получили подтверждающие сертификаты.

Некоторые отзывы:

«Преподаватель прекрасно владеет материалом, всеми необходимыми навыками преподавательской профессии, всегда готов придти на помощь в разрешении возникающих вопросов»

Читать далее »

1-2 октября Юрием Куликовым проведен тренинг “Microsoft Project Standard 2007. Основы управления проектами” (01-02.10.09: утро-день: 16 а.ч.)

Ниже фотографии и отзывы некоторых участников: Читать далее »

Уважаемые дамы и господа! Вашему вниманию видеопрезентация о сертифицированном менеджере проектов, практике и опытном бизнес – тренере, Юрии Куликове.

Читать далее »

Кому и когда может потребоваться эта услуга:

Эта услуга востребована:

• Когда в уже есть понимание как должно работать решение и нужен хороший инструмент, автоматизирующий процессы управления проектами Компании;
  
• Когда нужен единый центр учета загрузки (доступности) ресурсов и распределение их на проекты;
  
• Когда руководитель хочет видеть “срез” – сроки, деньги, ресурсы сразу по всем корпоративным проектам в любой момент времени;
  
• Востребована услуга у крупных корпораций, желающих не только держать руку на пульсе идущих проектов, но и формировать базу знаний по прошедшим проектам. База знаний по проектам становиться активом организационного процесса и, как правило, включает в себя:
  
  • Уроки, вынесенные с закончившихся проектов;
    
  • Рекомендации другим менеджерам проектов, в том числе по борьбе с рисками;
    
  • Архивы форм документов, используемых при управлении проектом;
    
  • Любые другие важные сведения, позволяющие передавать опыт управления проектами от одного менеджера проекта другому и практическому обучению членов проектных команд.
    

Результат:

Во-первых, Вы получаете автоматизацию существующих процессов по управлению проектами

По каждому проекту менеджер получает не только мощный инструмент по анализу доступности корпоративных ресурсов, постановке задач и подтверждению выполненных работ, заявленных ресурсами, но и по каждому проекту в ИСУП создается узел, позволяющий:

1. Хранить документацию по проекту и организовывать обсуждение документов между членами команды проекта;
   
2. Отслеживать риски;
   
3. Поднимать вопросы и отслеживать их решение;
   
4. Вести дискуссии между участниками проекта;
   
5. Организовывать (при желании) обсуждение документов с представителями заказчика;
   
6. Автоматически формировать архив проекта.
   

Как расчитывается стоимость:

Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:

1. Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
   
2. Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
   
3. Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
   
4. Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).
   

Как заказать услугу или задать вопрос?

Просто заполните приведенную ниже форму :

cforms contact form by delicious:days

Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.

• Какие возможности есть у MS Project ?
  
• Как расчитать сроки проекта?
  
• Как распределить ресурсы?
  
• Как расчитать бюджет проекта?
  
• Как оптимально расчитать баланс время-деньги?
  
• Как отслеживать проекты в MS Project ?
  
• Как сделать отчет по ходу проекта?
  

Вот вопросы, которые часто задает себе менеджер проектов. И они разрешимы с помощью MS Project .

И ПОМНИТЕ – НЕ НАДО РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ,

НАЧНИТЕ РАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЕ!!

Читать далее »

По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007.