План Базового тренинга по Microsoft Project 2010 — 2013
Апрель 25th, 2011 от 
kulikov-y
(соответствует так же плану вебинара)
(План может быть изменен по желанию Клиента)
Расчетная длительность тренинга вебинара — 16 академических часов. Стоимость тренинга определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.
Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):
- Доска или флипчарт;
- Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
- Желательно: ПК у каждого участника, с установленным ПО
1. Терминология. Теоретические основы УП
1.1. Определение основных понятий проектного управления:
1.1.1. Проект
1.1.2. Программа проектов
1.1.3. Портфель проектов
1.2. Основные проектные роли
1.2.1. Участники проекта
1.2.2. Спонсор
1.2.3. Менеджер проекта
1.2.4. Команда проекта
1.2.5. Команда управления проектом
2. Экскурсия по MS Project
2.1. Знакомство с Project
2.2. Лента и вкладки: новые возможности
2.3. Структура MSProject как локальной БД
3. Создание списка задач
3.1. Создание нового плана проекта
3.2. Ввод задач
3.3. Ввод длительности
3.4. Ввод вехи
3.5. Организация задач в этапы
3.6. Связывание задач
3.7. Переключение планирования задач от ручного к автоматическому
3.8. Задание нерабочих дней
3.9. Контроль длительности плана
3.10.Документирование задач и плана проекта
3.11. Выполнение самостоятельного задания по расчету плана проекта
4. Подготовка ресурсов
4.1. Определение трудовых ресурсов
4.2. Ввод производительности ресурсов
4.3. Ввод ставок оплаты ресурсов
4.4. Настройка рабочего времени для отдельных ресурсов
4.5. Определение затратных ресурсов
4.6. Документирование ресурсов
5. Назначение ресурсов задачам
5.1. Назначение трудовых ресурсов задачам
5.2. Управление расчетом трудозатрат при добавлении или удалении назначений ресурсов
5.3. Назначение затратных ресурсов задачам
5.4. Выполнение самостоятельного задания
6. Формирование и печать плана проекта
6.1. Настройка представления диаграмма Ганта
6.2. Настройка представления Временная Шкала
6.3. Рисование на диаграмме Ганта
6.4. Копирование представлений
6.5. Печать представлений
6.6. Настройка и печать отчетов
6.7. Выполнение самостоятельного задания
7. Отслеживание хода выполнения задач
7.1. Сохранение базового плана проекта
7.2. Отслеживание проекта по плану
7.3. Ввод процента завершения задач
7.4 Ввод фактических значений для задач
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Следите за новостями в социальных сетях:
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/
Опубликовано в Hовости сайта, MS Project, Интересные тренинги, Наши продукты, Сертификация MS Project | 
Нет коммент. »