ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
"Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]
С Вами Юрий Куликов и сегодня наш разговор о ресурсах
Точнее о ставках ресурсов: о возможности вводить несколько ставок для трудовых ресурсов в Microsoft Project
Некоторые трудовые ресурсы являются у нас универсальными или претендуют на такую роль:
Например, в представленном примере человек с ролью «Редактор» может выполнять роль «Контент-редактора»
А поскольку ставки оплаты для этих ролей различны, то можно ввести 2 сценария (таблицы) ставок оплаты для одного и того же ресурса. И та или иная таблица ставок будет нами применяться (выбираться) уже при назначении
Специалисты службы автоматизации бизнеса ABBYY (Компания является производителем ПО и больше известны такие ее продукты, как распознавальщик сканов FineReader и универсальный переводчик Lingvo ) в декабре 2014 прошли тренинг по работе в Microsoft Project 2013
Особенность тренинга была в том, что интерфейс MS Project был на английском языке (в этом было основное требование заказчика) и трениг проводился онлайн (удаленно) в групповом формате
Вот текст отзыва:
В декабре 2014 года мы обратились к Юрию Куликову с предложением провести тренинг по работе с программой MS Project для группы наших сотрудников. У нас были сжатые сроки и индивидуальная программа под наши нужды. Юра отреагировал мгновенно и безупречно отработал весь курс с учетом всех наших требований.
Стоит отметить, что Юра Куликов обладает огромным практическим опытом управления проектами, он просто не может давать сухую теорию и каждый раз приводит массу практических примеров. Поэтому за несколько недель мы получили гораздо больше знаний, чем ожидали. И это были действительно практические знания, которые сразу стали успешно применяться нашими сотрудниками в работе.
Мы рекомендуем Юрия Куликова как отличного преподавателя и профессионала в предметной области.
Юра, прими наши благодарности и пожелания успехов в этом нелегком труде.
Лекучев Олег Станиславович
Руководитель группы автоматизации бизнеса ABBYY
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Пусть остаются вьюги, морозы и снега Там за горами, в прошлом, забытыми всегда. Пусть Новый Год исполнит заветные мечты, И станет жизнь светлее от счастья и любви!
А теперь — подарок!!
Надеюсь помните, что в декабре мы проводили опрос, в котором спрашивали всех своих клиентов и подписчиков о пожеланиях по подарку.
Результаты опроса смотрите ниже.
Из диаграммы видно, что самой популярной оказалась тема:
В конце апреля этого года в Москве прошла конференция, посвященная новой системе управления проектами «Адванта«.
Эта разработка Екатеренбурских коллег по некоторому функционалу поражает воображение специалистов по управлению проектами.
Она сделана по принципу лего-конструктора и очень гибка в настройках.
Что примечательно, для корпоративного использования, она универсальна и в любом проектном виде бизнеса и позволяет ощутить результаты уже через 2-х недель после старта внедрения.
Смотрим…
Если Вы хотите знать больше об этой сравнительно молодой системе, пожалуйста, оставьте свои контакты в форме нижеи мы, на правах партнеров владельцев этой системы, проведем с Вами консультацию и вышлем дополнительные материалы
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Наша компания занимается консалтингом и тренингами по управлению проектами в интересах владельцев бизнеса и физических лиц.
С полным перечнем услуг, составом тренингов и отзывами клиентов Вы можете ознакомится в прилагаемых к этому Предложению документах. Так же на сегодня мы имеем 10 000 подписчиков, которые могут быть потенциальными клиентами не только нашей, но и Вашей компании.
Исходя из понимания схожести наших целевых аудиторий, неконкурентности рыночных ниш, предлагаем взаимовыгодное сотрудничество.
Предварительные сценарии партнерства
Используемые роли и сокращения :
Вы
Мы
ИС – наша информационная система
Лид — контакт, который имеет потенциальный интерес к тематике наших услуг.
Сценарий1 — обмен контактами потенциальных клиентов
Мы предоставляем Вам партнерский кабинет в ИС и рекламные письма, которые Вы рассылаете по своей базе контактов. В письмах ВЫ указываете ссылку на наш страницу сбора контактов. Ссылка формируется Вами через партнерской кабинет и в ней будет содержаться Ваша индивидуальная метка.
Потенциальные клиенты получают Ваше письмо, переходят по ссылке и сами принимают решение об интересности нашего предложения. Так же они сами принимаю решение «оставить/не оставить» свои контакты через формы на странице сбора контактов .
После получения контактов ИС анализирует источник и навсегда привязывает партнерскую метку к пришедшему от Вас контакту. При оформлении Заказа новым клиентом, пришедшим по партнерской ссылке, ИС начисляет ВЫ партнёрские вознаграждение. Все шаги и контактные данные приведенных клиентов ВЫ видит в своём партнерской кабинете в ИС. Более подробно этот механизм приведен в этом видео
Так же и ВЫ может предоставить рекламные письма для рассылки по клиентской базе ПМК (10 000 подписчиков).
Ваша выгода — при отсутствии материальных затрат, получение 30-50 % от прибыли по каждой сделке, заключенной ПМК с клиентом, пришедшим от Вас + получение новых «лидов» от ПМК по «взаиморекламе».
Наша выгода — получение новых лидов
Сценарий 2 — Совместное проведение тренингов.
ВЫ ведете консалтинг или обслуживаете своего клиента.
При возникновении потенциального интереса у такого клиента к тематике Управления проектами, ВЫ привлекаете нашего специалиста в качестве тренера и наше вознаграждение составляет 20-30 % от стоимости сделки с клиентом, но не ниже суммы, из расчета ставки 1500 рублей за час
Ваша выгода — есть постоянный и проверенный временем подрядчик, которого можно привлечь по «оптовой» ставке и получить максимальный результат по прибыли. При заключении сделки с клиентом не нужно тратить силы на сложные расчёты по затратам на подрядчика и сумму сделки и прибыли + расширение перечня анонсируемых Вами услуг без дополнительных затрат на их оказание.
Наша выгода- стабилизация количества заказов и возможность расширения штата тренеров
Руководство и менеджеры ООО «ДАкор» выражают глубокую признательность Куликову Юрию Анатольевичу за проведенный в сентябре 2013 года тренинг «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013«.
В ходе тренинга менеджеры компании обновили знания в области управления проектами и приобрели навыки планирования и отслеживания проектов по срокам, ресурсам, затратам. Тренинг позволил оценить важность и необходимость использования продукта «Microsoft Project 2013» в совместном производстве.
Участники тренинга отметили высокий профессиональный уровень Куликова Ю. А. Материал был изложен в простой доступной форме, использовалось большое количество примеров из практики.
Уверены, что применение инструмента «Microsoft Project 2013» в повседневной деятельности позволит менеджерам более эффективно планировать и отслеживать использование ресурсов компании.
Надеемся на продолжение сотрудничества в целях укрепления полученных знаний и навыков.
С уважением,
Генеральный директор Епов А.Ю.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Данной новостью мы решили открыть новую рубрику о вебинарах. Ближайший начинается 22 октября. По этому поводу мы ждем ниже Ваших комментариев, отзывов. Так же можете писать нам на форум свои вопросы в топик http://forum.pmpro.ru/topic/vebinar-po-ms-project-start-151012
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Все участники – сотрудники крупных организаций (Нефтегазовый сектор, телекоммуникации) отметили жизненно – важную необходимость и практичность полученных знаний и приобретенных навыков. Это подтверждают и высокие оценки, выставленные курсу и преподавателю. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать…
Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. Так же очень полезна книга будет и тем, кто подыскивает бизнес-тренера для своей Кампании. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов.
30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. Карьера на «Форде» завершилась конфликтом с владельцем. С Ли Якокка обошлись в этот раз непорядочно и он не стесняется в выражениях. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Апрель 16th, 2015 от 
kulikov-y
1 коммент. »
Узнаете что такое «содержание проекта»
В конце января 2010 г (28.01.2010 по 29.01.2010 утро-день 16 а.ч. УПС-Б) прошел тренинг 
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов.