Программа тренинга «MS Project — продвинутое планирование»
Апрель 25th, 2011 от 
kulikov-y
Программа тренинга «MS Project — продвинутое планирование
(План может быть изменен по желанию Клиента)
Расчетная длительность вебинара — 16 академических часов. Стоимость определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.
В ходе тренинга выполняются практические задания. Участники, выполнившие все задания успешно, получают сертификат
Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):
- Доска или флипчарт;
- Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
- Желательно: ПК у каждого участника c установленным По Microsoft Office Project 2010
НАСТРОЙКА ДЕТАЛЕЙ ЗАДАЧ
Настройка связей между задачами
Ввод ограничений для задачи
Прерывание задачи
Настройка рабочего времени для отдельных задач
Изменение типа задач
Ввод крайних сроков
Ввод фиксированных затрат
Настройка повторяющейся задачи
Просмотр критического пути проекта
Планирование суммарных задач в ручную
Отключение задач
НАСТРОЙКА ДЕТАЛЕЙ РЕСУРСОВ
Настройка доступности ресурсов на применение в разное время
Ввод нескольких ставок для ресурса
Определение ставок для разных периодов времени
Настройка материальных ресурсов
НАСТРОЙКА ДЕТАЛЕЙ НАЗНАЧЕНИЙ
Задержка начала назначения
Применение профилей загрузки к назначениям
Применение различных ставок к назначениям
Назначение материальных ресурсов
Просмотр доступности ресурсов
Настройка назначений с использованием планировщика работы группы
НАСТРОЙКА ПЛАНА ПРОЕКТА
Анализ выделения ресурсов во времени
Корректировка превышения доступности ресурсов вручную
Выравнивание загрузки ресурсов с превышением доступности
Проверка затрат и даты окончания проекта
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ ДАННЫХ
Сортировка проектных данных
Группировка проектных данных
Фильтрация проектных данных
Настройка таблиц
Настройка представлений
ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ И НАЗНАЧЕНИЙ
Обновление базового плана
Отслеживание фактических и оставшихся значений для задач и назначений
Отслеживание повременных фактических трудозатрат для задач и назначений
Перепланирование незавершенных работ
ПРОСМОТР И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТА ПО СОСТОЯНИЮ ПРОЕКТА
Выявление запаздывающих задач
Анализ затрат по задачам
Анализ затрат по ресурсам
Отображение отклонений затрат с помощью представления «светофор»
КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНА ПРОЕКТА
Устранение проблем с отклонениями расписания
Устранение проблем, связанных с затратами и ресурсами
Решение проблем, связанных с объемом работ
comments powered by HyperComments
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Следите за новостями в социальных сетях:
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/
Опубликовано в Hовости сайта, MS Project, Интересные тренинги, Наши продукты, Сертификация MS Project | 
1 коммент. »
