Декабрь 19th, 2010 от 
kulikov-y
Этот метод позволяет определить заинтересованные стороны проекта и в дальнейшем более точно идентифицировать риски проекта. Используется при инициации проекта (На схемах УП – процесс 10.1) и при планировании (На схемах УП – процесс –11.2).
Суть метода.
При определении заинтересованных сторон (Участников проекта) менеджер Читать далее »
Опубликовано в Tермины и определения | 
Нет коммент. »
Ноябрь 1st, 2010 от kulikov-y
Глоссарий PMI PMBOK® 2008. Цитата:
Заинтересованная сторона (Stakeholder) – Лицо или организация (например, потребитель, спонсор, исполняющая организация или общественность), которые активно вовлечены в проект, или чьи интересы могут позитивно или негативно повлиять на исполнение или завершение проекта. Заинтересованная сторона также может оказывать влияние на проект и его результаты.
Комментарий:
Опубликовано в Tермины и определения | Нет коммент. »
Февраль 8th, 2010 от kulikov-y
Помня, о том , что обещал говорить о практических вопросах управления проектами, я все же позволю дать несколько определений терминам, которые мы так любим, употреблять, говоря о проектном управлении. Что же меня заставило стать “скучным” и докучать Вам теорией. Читать далее »
Опубликовано в Hовости сайта, Tермины и определения, Инструменты менеджера проектов, Статьи и публикации авторов сайта | Нет коммент. »
Ноябрь 1st, 2009 от kulikov-y
Глоссарий PMI PMBOK® 2008. Цитата:
“Проект (Project) Временное предприятие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или результатов”.
Комментарий: Проект должен обязательно иметь четко определенные начало и окончание. Читать далее »
Опубликовано в Tермины и определения | Нет коммент. »
