ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
"Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]
С Вами Юрий Куликов и сегодня наш разговор о ресурсах
Точнее о ставках ресурсов: о возможности вводить несколько ставок для трудовых ресурсов в Microsoft Project
Некоторые трудовые ресурсы являются у нас универсальными или претендуют на такую роль:
Например, в представленном примере человек с ролью «Редактор» может выполнять роль «Контент-редактора»
А поскольку ставки оплаты для этих ролей различны, то можно ввести 2 сценария (таблицы) ставок оплаты для одного и того же ресурса. И та или иная таблица ставок будет нами применяться (выбираться) уже при назначении
Специалисты службы автоматизации бизнеса ABBYY (Компания является производителем ПО и больше известны такие ее продукты, как распознавальщик сканов FineReader и универсальный переводчик Lingvo ) в декабре 2014 прошли тренинг по работе в Microsoft Project 2013
Особенность тренинга была в том, что интерфейс MS Project был на английском языке (в этом было основное требование заказчика) и трениг проводился онлайн (удаленно) в групповом формате
Вот текст отзыва:
В декабре 2014 года мы обратились к Юрию Куликову с предложением провести тренинг по работе с программой MS Project для группы наших сотрудников. У нас были сжатые сроки и индивидуальная программа под наши нужды. Юра отреагировал мгновенно и безупречно отработал весь курс с учетом всех наших требований.
Стоит отметить, что Юра Куликов обладает огромным практическим опытом управления проектами, он просто не может давать сухую теорию и каждый раз приводит массу практических примеров. Поэтому за несколько недель мы получили гораздо больше знаний, чем ожидали. И это были действительно практические знания, которые сразу стали успешно применяться нашими сотрудниками в работе.
Мы рекомендуем Юрия Куликова как отличного преподавателя и профессионала в предметной области.
Юра, прими наши благодарности и пожелания успехов в этом нелегком труде.
Лекучев Олег Станиславович
Руководитель группы автоматизации бизнеса ABBYY
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Пусть остаются вьюги, морозы и снега Там за горами, в прошлом, забытыми всегда. Пусть Новый Год исполнит заветные мечты, И станет жизнь светлее от счастья и любви!
А теперь — подарок!!
Надеюсь помните, что в декабре мы проводили опрос, в котором спрашивали всех своих клиентов и подписчиков о пожеланиях по подарку.
Результаты опроса смотрите ниже.
Из диаграммы видно, что самой популярной оказалась тема:
В конце апреля этого года в Москве прошла конференция, посвященная новой системе управления проектами «Адванта«.
Эта разработка Екатеренбурских коллег по некоторому функционалу поражает воображение специалистов по управлению проектами.
Она сделана по принципу лего-конструктора и очень гибка в настройках.
Что примечательно, для корпоративного использования, она универсальна и в любом проектном виде бизнеса и позволяет ощутить результаты уже через 2-х недель после старта внедрения.
Смотрим…
Если Вы хотите знать больше об этой сравнительно молодой системе, пожалуйста, оставьте свои контакты в форме нижеи мы, на правах партнеров владельцев этой системы, проведем с Вами консультацию и вышлем дополнительные материалы
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Наша компания занимается консалтингом и тренингами по управлению проектами в интересах владельцев бизнеса и физических лиц.
С полным перечнем услуг, составом тренингов и отзывами клиентов Вы можете ознакомится в прилагаемых к этому Предложению документах. Так же на сегодня мы имеем 10 000 подписчиков, которые могут быть потенциальными клиентами не только нашей, но и Вашей компании.
Исходя из понимания схожести наших целевых аудиторий, неконкурентности рыночных ниш, предлагаем взаимовыгодное сотрудничество.
Предварительные сценарии партнерства
Используемые роли и сокращения :
Вы
Мы
ИС – наша информационная система
Лид — контакт, который имеет потенциальный интерес к тематике наших услуг.
Сценарий1 — обмен контактами потенциальных клиентов
Мы предоставляем Вам партнерский кабинет в ИС и рекламные письма, которые Вы рассылаете по своей базе контактов. В письмах ВЫ указываете ссылку на наш страницу сбора контактов. Ссылка формируется Вами через партнерской кабинет и в ней будет содержаться Ваша индивидуальная метка.
Потенциальные клиенты получают Ваше письмо, переходят по ссылке и сами принимают решение об интересности нашего предложения. Так же они сами принимаю решение «оставить/не оставить» свои контакты через формы на странице сбора контактов .
После получения контактов ИС анализирует источник и навсегда привязывает партнерскую метку к пришедшему от Вас контакту. При оформлении Заказа новым клиентом, пришедшим по партнерской ссылке, ИС начисляет ВЫ партнёрские вознаграждение. Все шаги и контактные данные приведенных клиентов ВЫ видит в своём партнерской кабинете в ИС. Более подробно этот механизм приведен в этом видео
Так же и ВЫ может предоставить рекламные письма для рассылки по клиентской базе ПМК (10 000 подписчиков).
Ваша выгода — при отсутствии материальных затрат, получение 30-50 % от прибыли по каждой сделке, заключенной ПМК с клиентом, пришедшим от Вас + получение новых «лидов» от ПМК по «взаиморекламе».
Наша выгода — получение новых лидов
Сценарий 2 — Совместное проведение тренингов.
ВЫ ведете консалтинг или обслуживаете своего клиента.
При возникновении потенциального интереса у такого клиента к тематике Управления проектами, ВЫ привлекаете нашего специалиста в качестве тренера и наше вознаграждение составляет 20-30 % от стоимости сделки с клиентом, но не ниже суммы, из расчета ставки 1500 рублей за час
Ваша выгода — есть постоянный и проверенный временем подрядчик, которого можно привлечь по «оптовой» ставке и получить максимальный результат по прибыли. При заключении сделки с клиентом не нужно тратить силы на сложные расчёты по затратам на подрядчика и сумму сделки и прибыли + расширение перечня анонсируемых Вами услуг без дополнительных затрат на их оказание.
Наша выгода- стабилизация количества заказов и возможность расширения штата тренеров
Начиная с версии 2013 Майкрософт предлагает работать в MS Project не только в настольном варианте, но и используя свою облачную платформу Office 365. Использование облачного сервиса не меняет идеологию линейки продуктов MS Project. В основе корпоративного решения Enterprise Project Management также лежит MS Project Server на платформе SharePoint, а полнофункциональная работа с календарными планами осуществляется в MS Project Professional. Но теперь у пользователей появилась возможность более гибко использовать продукты, а главное, для того чтобы получить функционал MS Project Server теперь не нужно разворачивать всю серверную инфраструктуру: достаточно в веб-браузере подключиться через интернет к серверам Майкрософт. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Руководство и менеджеры ООО «ДАкор» выражают глубокую признательность Куликову Юрию Анатольевичу за проведенный в сентябре 2013 года тренинг «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013«.
В ходе тренинга менеджеры компании обновили знания в области управления проектами и приобрели навыки планирования и отслеживания проектов по срокам, ресурсам, затратам. Тренинг позволил оценить важность и необходимость использования продукта «Microsoft Project 2013» в совместном производстве.
Участники тренинга отметили высокий профессиональный уровень Куликова Ю. А. Материал был изложен в простой доступной форме, использовалось большое количество примеров из практики.
Уверены, что применение инструмента «Microsoft Project 2013» в повседневной деятельности позволит менеджерам более эффективно планировать и отслеживать использование ресурсов компании.
Надеемся на продолжение сотрудничества в целях укрепления полученных знаний и навыков.
С уважением,
Генеральный директор Епов А.Ю.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Отзыв, предоставленный компанией ABBYY по результатам выполненных проектов
… Юрий Анатольевич руководил рядом крупных проектов стратегического значения, среди которых я особенно выделяю внутренний проект по внедрению проектного управления в Направлении корпоративных проектных услуг, а также масштабный проект внедрения, реализуемый ООО «АБИ» в интересах ОАО «Сбербанк России» (емкость проекта более 4000 человеко-часов). В результате по обоим проектам достигнуты запланированные изначально, либо скорректированные в ходе реализации проектов цели.
При реализации указанных Выше работ, Юрий Анатольевич продемонстрировал профессиональное ведение проектов, в соответствии с PMBoK (PMI) и НТК (IPMA), а именно:
• Выявление неявных и фиксация очевидных ожиданий Заказчика на стадии инициации;
• Подбор команды проекта и подходов для мотивации исполнителей на достижение целей проекта;
Узнайте как можно держать проекты под контролем, не выходя из квартиры.
Сегодня кроме того, что мы будем рассказывать про виртуальный проектный офис, будет бонусное предложение, которое будет связано с тренингами. Но обо всем по порядку.
Итак, представлюсь — меня зовут Юрий Куликов, я являюсь партнером Сергея Сметанина, и пригласил Сметанина Сергея на данный вебинар, для того, чтобы он поделился своим опытом. Встреча с этим человеком была для меня очень веховой – я встретился с Сергеем именно тогда, когда мне очень, было нужно управлять очень важным удаленным проектом, и просто это было как спасательный круг.
Чтобы получить доступ к видео-записи вебинара «Преимущества виртуального проектного офиса», оставьте свои контакты в этой форме:
Самая главная функция проектного менеджера – это управление коммуникациями, это поддержание единого информационного для людей, находящихся и в других странах, других городах, даже просто единое извещение о каком-то событии, ведение журнала проекта – это то, что очень часто спасало и спасает меня до сих пор, удобная вещь.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Каждый желающий может получить бесплатную он-лайн консультацию, длительностью до 1 — го часа.
Получайте консультации по бизнес-кейсам не сходя с место в удобное для Вас время.
Выбирайте удобный способ общения: Skype, MS Lynk, сервис вебинара (мы пришлем ссылку и Вы зайдете в виртуальную комнату через браузер).
Заполните ниже приведенную форму и мы свяжемся с Вами в течении 24 часов.
Сформулируйте вопрос в поле «Комментарий», чтобы мы тоже смогли подготовиться и смоделировать Вашу ситуацию (если в вашем браузере форма не отображается, перейдите на <<эту страницу>>).
Решение задачи было рассмотрено на еженедельном вебинаре в рамках «Вечеров Q&A»
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Замечательный город Ижевск, в котором мне посчастливилось побывать, благодаря приглашению ООО «Прикаминвест», встретил позитивной погодой. Не менее позитивными оказались люди, живущие в этом городе и работающие в этой компании. Так же приятно было видеть людей, действительно работающих в Команде и стремящихся оптимизировать процесс управления проектами в интересах своих клиентов.Текст из отзыва: ООО «Прикаминвест» выражает Вам свою благодарность за проведение в сентябре 2012 года для нашей компании по программам «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK», «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010»
Хочется отметить высокий профессиональный уровень Куликова Юрия Анатольевича. Посетившие тренинг сотрудники отметили хорошую организацию учебного процесса и насыщенность учебной программы. Материал был изложен понятно и доходчиво, использовалось большое количество практических примеров.Мы верим, что полученные знания помогут при внедрении проектного управления в нашей компании.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Когда возникает необходимость в работе с бюджетными ресурсами?
На стадии планирования, точнее при завершении планирования, нам часто необходимо убедиться в том, что проект будет обеспечен (подпитан) необходимым денежным потоком. Особенно это актуально для организаций и ситуаций, в которых наши возможности ограничены бюджетом организации, подразделения и т.п. Нередко случается ситуация, что из-за ошибок планирования, отсутствия анализа графика финансирования проект замораживается. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Microsoft Project 2010 — это самое эффективное средство для планирования, ведения и сдачи проектов.
Руководителям проектов понравятся новые, более наглядные способы управления всеми аспектами проектов, соблюдения сроков и отслеживания работы группы.
Если для задачи правильно выбраны ресурсы, завершить проект вовремя не составит труда
Пользовательское планирование обеспечит дополнительную гибкость при планировании и управлении календарным планом.
Запланированную вручную задачу, можно разместить в любом месте плана, и приложение Project ее не передвинет.
Это особенно удобно на ранних этапах планирования, когда некоторые детали еще не ясны. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
В декабре 2011 года Юрием Куликовым были проведены следующие тренинги
с сотрудниками компании ООО “Прикаминвест”
Сотрудники получили качественные знания о спектре возможностей MicrosoftProject 2007, Календарному планированию, Ресурсному планированию, Формированию бюджета проекта, Отслеживания проекта по срокам, затратам.
Результаты тренинга оправдали ожидания участников тренинга и руководства Компании
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Апрель 16th, 2015 от 
kulikov-y
1 коммент. »
Узнаете что такое «содержание проекта»
