Добро пожаловать

ДАЕМ ЛЮДЯМ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ", КАК УНИВЕРСАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

Наши продукты

Отзывы клиентов

ПАРТНЕРАМ

Полезные ссылки

Мы ВКонтакте

Мы в Facebook

Канал на YouTube

Мы принимаем

Форма оплаты

Жми!

Перейти в рубрику:

RSS Рекомендуем

Свежие записи

Новые комментарии

Архивы

Метки

Облако тегов

Управление

Описание услуги: «Разработка решения по управлению проектами под конкретную организационную структуру»

Июль 9th, 2009 от kulikov-y

Когда и кому может быть необходима эта услуга:

В Вашей Компании все предельно прозрачно, анализ бизнес-процессов не нужен и Компания имеет проектную направленность. Компания по своей структуре уникальна. Вы (или шеф) четко можете описать как все должно быть в результате, но:

  1. Компания просто не может себе позволить содержать постоянный проектный офис, который занимался бы созданием и развитием системы управлением проектами;
  2. Разработка решения по управлению проектами — это целый проект, но Вы не знаете кому  его поручить;
  3. Разработка решения по управлению проектами — это сложный проект и Вы хотите  разделить риски с внешним Исполнителем, а лучше целиком переложить всю ответственность на Исполнителя… И ни какой головной боли.

Результаты

Мы уважаем пожелания каждого Клиента и с трепетом относимся к индивидуальности его Компании. Поэтому, результаты по данной услуге согласуются и уточняются с каждым Клиентом. Пожелания Заказчика для нас — единственным ориентир на протяжении всего проекта. Исходя из предыдущего опыта, результатом Разработки решения по управлению проектами под оргструктуру Компании может  быть документ, содержащий:

  1. Рекомендации по улучшению бизнес-процессов;
  2. Описание предлагаемого решения (Архитектура решения, перечень необходимой документации, рекомендации по выбору ИСУП (информационной системы управления проектами), стоимостная оценка работ по реализации разработанного решения, оценка сроков;
  3. Рекомендации по программно-аппаратному обеспечению;
  4. Рекомендации по обучению и сертификации сотрудников;
  5. Презентация и видео-ролик, позволяющий получить визуальное представление как будет происходит управление проектами после выполнения всех рекомендаций и реализации предлагаемого решения.

Стоимость услуги:

Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:

  1. Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
  2. Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
  3. Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
  4. Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).

Как заказать услугу или задать вопрос?

Просто заполните приведенную ниже форму

Написать письмо
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
  4. (обязательно)
  5. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Ваш гид в Управлении проектами,

Юрий Куликов



СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96

Следите за новостями в социальных сетях:

 
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/

Опубликовано в Hовости сайта, Инструменты менеджера проектов | Нет коммент. »