Добро пожаловать

ДАЕМ ЛЮДЯМ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ", КАК УНИВЕРСАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

Подпишись на новости

Оставьте свои контакты и будете в курсе наших новостей сразу после публикации!


Расскажи друзьям!

Наши продукты

Отзывы клиентов

ПАРТНЕРАМ

Полезные ссылки

Мы ВКонтакте

Мы в Facebook

Канал на YouTube

Мы принимаем

Форма оплаты

Жми!

Перейти в рубрику:

RSS Рекомендуем

  • Новая книга по MS Project 2013 на русском языке
    >> оформить предварительный заказ на книги
  • Исчерпывающая книга о Microsoft Project 2010
    ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
  • Стивен Р. Кови. 7 навыков эффективных менеджеров
    Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
  • Брайан Трейси. "Точка фокуса"
      "Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
  • «Как стать бизнес – тренером и зарабатывать $3000 в день». Книга. А. Сергеев, Т. Коробенко, А. Жукова
    Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
  • Ли Якокка. Карьера менеджера. Рекомендовано специалистам по управлению проектами
    Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
  • Тренинги по управлению проектами с использованием MS Project
    Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
  • Эндрю Гроув. Выживают только параноики
    С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
  • Глеб Архангельский. Тайм-драйв
    Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
  • PMConsultant.ru рекомендует. Самая полная книга по Microsoft Project 2007
    По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]

Свежие записи

Новые комментарии

Архивы

Метки

Облако тегов

Управление

Форум УП 2016 : Главное событие 2016 года

Март 1st, 2016 от kulikov-y

Приглашаем Вас принять участие в Ежегодном Международном Форуме по управлению проектами, организованным Московским отделением PMI (Project Management Institute, www.pmi.ru):
«Современные тенденции управления проектами: тренды, сертификация, практика»

Регистрируйтесь на международном форуме по управлению проектами

 

Основная ценность Форума 2016 года – это обсуждения ключевых направлений развития проектного управления, PMI сертификаций, лучших отраслевых и корпоративных практик. Форум Московского отделения PMI — это традиция поднимать важные вопросы и формировать повестку года!

 

Ключевые темы форума:,

  • Международные тенденции управления проектами
  • Мост через керченский пролив
  • Высокоскоростная железнодорожная магистраль Москва Казань
  • Влияние государственного регулирования на проектное управление
  • Портфельное управление
  • Развитие проектной культуры
  • История успеха ИТ проектов. Опыт разработчиков.
  • Стратегия последовательных побед при внедрении проектного управления
  • Кросс-функциональное управление компанией с использованием проектных инструментов
  • Управление рисками
  • PMI сертификации

А также будут обсуждаться вопросы применения проектного управления с использованием гибких методологий AGILE и SCRUM, современные вызовы и тенденции развития инвестиционного и портфельного управления проектами, бизнес-кейсы и лучше практики управления проектами в России в строительстве, инновации и реинжиниринг, внедрение ИТ-проектов.

 

Специальный гость Форума – Стив Сауле, Директор, Член Совета директоров Института управления проектами (PMI) в 2015. выступит с темой «Глобальные тенденции управления проектами», в которой представит последние достижения в управлении проектами.

 

Также докладчики представят бизнес-кейсы:

  • Анатолий Вопилов, Технический директор СГМ «СГМ МОСТ»
  • Лычагин Федор, заместитель Генерального директора ОАО «Скоростные магистрали»
  • Владимир Либерзон, Вице-президент Московского отделения PMI, Директор по развитию компании «Спайдер Проджект»
  • Алексей Пименов, руководитель проектов по AGILE, SCRUM, KANBAN
  • Татьяна Белова, Руководитель проектов центра управления проектами, Банк Москвы
  • Александр Цветков, д.т.н., Вице-президент Московского отделения PMI, генеральный директор «ПМСОФТ», академик АТН РФ
  • Мария Романова, к.э.н., Президент Московского отделения PMI, эксперт Всемирного Банка
  • и др.

 

Все участники Форума получат 10 PDU (Professional Development Units).

 

Стоимость участия — 9500 рублей.

Специальная скидка подписчикам управление-проектами.рф, pmpro.ru, pmconsultant.ru — 1000 рублей. по промо-коду «pmpro.ru»

Регистрация: http://forum2016.pmi.ru/index.php/ru/registratsiya-na-forum

Ваш гид в Управлении проектами,

Юрий Куликов



СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96

Следите за новостями в социальных сетях:

 
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/

Опубликовано в Новостная лента, Партнерство, Семинары | Нет коммент. »

Наше партнерское предложение

Февраль 19th, 2014 от kulikov-y

Здравствуйте!

Наша компания занимается консалтингом и тренингами по управлению проектами в интересах владельцев бизнеса и физических лиц.

 

С полным перечнем услуг, составом тренингов и отзывами клиентов Вы можете ознакомится в прилагаемых к этому Предложению документах. Так же на сегодня мы имеем 10 000 подписчиков, которые могут быть потенциальными клиентами не только нашей, но и Вашей компании.

Исходя из понимания схожести наших целевых аудиторий,  неконкурентности рыночных ниш, предлагаем взаимовыгодное сотрудничество.

Предварительные сценарии партнерства

Используемые роли и сокращения :

  • Вы
  • Мы
  • ИС – наша информационная система
  • Лид — контакт, который имеет потенциальный интерес к тематике наших услуг.

 

Сценарий1 — обмен контактами потенциальных клиентов

Мы предоставляем Вам партнерский кабинет в ИС и рекламные письма, которые Вы рассылаете по своей базе контактов. В письмах ВЫ указываете ссылку на наш страницу сбора контактов. Ссылка формируется Вами через партнерской кабинет и в ней будет содержаться Ваша индивидуальная метка.

Потенциальные клиенты получают Ваше письмо, переходят по ссылке и сами принимают решение об интересности нашего предложения.  Так же они сами принимаю решение «оставить/не оставить» свои контакты через формы на странице сбора контактов .

После получения контактов ИС анализирует источник и навсегда привязывает партнерскую метку к пришедшему от Вас контакту. При оформлении Заказа новым клиентом, пришедшим по партнерской ссылке, ИС  начисляет  ВЫ партнёрские вознаграждение. Все шаги и контактные данные приведенных клиентов ВЫ видит в своём партнерской кабинете в ИС. Более подробно этот механизм приведен в этом видео

Так же и ВЫ может предоставить рекламные письма для рассылки по клиентской базе ПМК (10 000 подписчиков).

Ваша  выгода —  при отсутствии материальных затрат, получение 30-50 % от прибыли по каждой сделке, заключенной ПМК с клиентом, пришедшим от Вас + получение новых «лидов» от ПМК по «взаиморекламе».

Наша выгода — получение новых лидов

 

Сценарий 2 — Совместное проведение тренингов.

ВЫ ведете консалтинг или обслуживаете своего клиента.

При возникновении потенциального интереса у такого клиента к тематике Управления проектами, ВЫ привлекаете нашего специалиста в качестве тренера и наше вознаграждение составляет  20-30 % от стоимости сделки с клиентом, но не ниже суммы, из расчета ставки 1500 рублей за час

Ваша выгода — есть постоянный и проверенный временем подрядчик, которого можно привлечь по «оптовой» ставке и получить максимальный результат по прибыли. При заключении сделки с клиентом не нужно тратить силы на сложные расчёты по затратам на подрядчика и  сумму сделки и прибыли + расширение перечня анонсируемых Вами услуг без дополнительных затрат на их  оказание.

Наша выгода- стабилизация количества заказов и возможность расширения штата тренеров

 Приложение: Более подробная информация о нас, наших услугах и клиентах https://yadi.sk/i/yxYQnLfWbSKT9

 

 

С уважением,

Юрий Куликов

 

 

Ваш гид в Управлении проектами,

Юрий Куликов



СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96

Следите за новостями в социальных сетях:

 
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/

Опубликовано в Партнерство | Нет коммент. »