Управление-проектами.рф | PMconsultant.ru

Бесплатные видео-уроки, в которых Вы:

• Узнаете первые шаги по инициации проекта;
• Научитесь рассчитывать длительности работ по объемам;
• Поймете как сделать  расчет затрат по проекту;
• Научитесь отслеживать проекты (сроки, деньги, ресурсы) + мониторинг проблем.
• Узнаете, как спланировать участие исполнителя (ей) в нескольких проектах

Привет. Сегодня хочу предложить вам несколько бесплатных видео-уроков, показывающих возможности информационных системам управления проектами. Почему это может быть Важно и для Вас?

Если вы – бизнесмен, если вы – владелец компании, руководитель компании, менеджер – у вас наверняка возникали проблемы, которые связаны с реализацией заказов, проектов, договоров, договоренностей с заказчиками.

Реальная история, как кризис 2008-2009 заставил перейти меня в режим выживания

В  2008 году наступил кризис. В это время я работал в Западной компании обычным менеджером проектов, имел у себя в багаже очень большое количество всевозможных сертификатов, подтверждающих, какой я крутой. Сертификаты в основном все международного образца и  действую и поныне. Но речь не об этом. Читать далее »

У нас новая услуга.

Каждый желающий может получить бесплатную он-лайн консультацию, длительностью  до 1 — го часа.

Получайте консультации по бизнес-кейсам не сходя с место в удобное для Вас время.

Выбирайте удобный способ общения: Skype, MS  Lynk, сервис вебинара (мы пришлем ссылку и Вы зайдете в виртуальную комнату через браузер).

Заполните ниже приведенную форму и мы свяжемся с Вами в течении 24 часов.

Сформулируйте вопрос в поле «Комментарий», чтобы мы тоже смогли подготовиться и смоделировать Вашу ситуацию (если в вашем браузере форма не отображается, перейдите на <<эту страницу>>).

Решение задачи было рассмотрено на еженедельном вебинаре в рамках «Вечеров Q&A»

1. «MS Project — Простое планирование» — 16 ак. часов — 3900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***
2. «MS Project — Продвинутое планирование» — 16 ак. часов — 3900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***
3. Теоретический курс «Методология управления проектами» — 32 ак. часа — 4900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***

Читать далее »

Он-лайн встречи, которые будут проходить, по умолчанию,  каждый вторник с 19:30 до 21:00. На них Вы сможете получить ответы на свои насущные  вопросы по работе с Microsoft Project. Читать далее »

По результатам проведения тренинга-вебинара по управлению проектами с использование Microsoft Project 2010 получен отзыв.

Альбом: otzivy

Благодарим Вас за проведение для нашей компании обучающего вебинара «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010».      Наши сотрудники получили практические навыки и знания о базовом уровне возможностей MS Project 2010, а так же достигли поставленных перед компанией целей обучения. Появился единый уровень подготовки специалистов вовлеченных в управление проектов, который позволил «сломить» первичное сопротивление сотрудников по отношению к внедрению данной программы.      Положительно хотелось бы оценить наличие обратной связи по результатам выполнения домашних заданий, с помощью, которой были устранены вопросы сотрудников и подробно разобраны сложные моменты. С уважением, Директор ООО «РегионТрансСтрой» Хайров Д. Р.

Альбом: training-giprotp

В июне состоялся тренинг с сотрудниками Института по проектированию инженерных сооружений и промышленных предприятий путевого хозяйства и геологическим изысканиям «Гипротранспуть» — филиал ОАО «Росжелдорпроект». Получен положительный отзыв.

Программа тренинга «MS Project — продвинутое планирование

(План может быть изменен по желанию Клиента)

Расчетная длительность вебинара — 16 академических часов. Стоимость определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.

В ходе тренинга выполняются практические задания. Участники, выполнившие все задания успешно, получают сертификат

Заказать!

Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):

• Доска или флипчарт;
• Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
• Желательно: ПК у каждого участника c установленным По Microsoft Office Project 2010

Заказать!

(соответствует так же плану вебинара)

(План может быть изменен по желанию Клиента)

Расчетная длительность тренинга вебинара — 16 академических часов. Стоимость тренинга определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.

Заказать!

Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):

• Доска или флипчарт;
• Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
• Желательно: ПК у каждого участника, с установленным  ПО

1.     Терминология. Теоретические основы УП

1.1.    Определение основных понятий проектного управления:

1.1.1.  Проект

1.1.2. Программа проектов

1.1.3. Портфель проектов

1.2.    Основные проектные роли

1.2.1. Участники проекта

1.2.2. Спонсор

1.2.3. Менеджер проекта

1.2.4. Команда проекта

1.2.5. Команда управления проектом

2.     Экскурсия по MS Project

2.1.    Знакомство с Project

2.2.    Лента и вкладки: новые возможности

2.3.    Структура MSProject как локальной БД

3.     Создание списка задач

3.1.    Создание нового плана проекта

3.2.    Ввод задач

3.3.    Ввод длительности

3.4.    Ввод вехи

3.5.    Организация задач в этапы

3.6.    Связывание задач

3.7.    Переключение планирования задач от ручного к автоматическому

3.8.    Задание нерабочих дней

3.9.    Контроль длительности плана

3.10.Документирование задач и плана проекта

3.11.  Выполнение самостоятельного задания по расчету плана проекта

4.     Подготовка ресурсов

4.1.    Определение трудовых ресурсов

4.2.    Ввод производительности ресурсов

4.3.    Ввод ставок оплаты ресурсов

4.4.    Настройка рабочего времени для отдельных ресурсов

4.5.    Определение затратных ресурсов

4.6.    Документирование  ресурсов

5.     Назначение ресурсов задачам

5.1.    Назначение трудовых ресурсов задачам

5.2.    Управление расчетом трудозатрат при добавлении или удалении назначений ресурсов

5.3.    Назначение затратных ресурсов задачам

5.4.    Выполнение самостоятельного задания

6.     Формирование и печать плана проекта

6.1.    Настройка представления диаграмма Ганта

6.2.    Настройка представления Временная Шкала

6.3.    Рисование на диаграмме Ганта

6.4.    Копирование представлений

6.5.    Печать представлений

6.6.    Настройка и печать отчетов

6.7.    Выполнение самостоятельного задания

7.     Отслеживание хода выполнения задач

7.1.    Сохранение базового плана проекта

7.2.    Отслеживание проекта по плану

7.3.    Ввод процента завершения задач

7.4     Ввод фактических значений для задач

Заказать!

30 января завершился выездной  тренинг по управлению проектами с использованием MS Project  сотрудниками ООО «Профстрой». Отработаны навыки по: Разработке Структурной декомпозиции работв Microsoft Project; Расчету календарного плана проекта Экспорт  плана проекта  из MS Project в MS Excel; Импорт работ и сроков из MS Excel в MS Project Назначению трудовых, материальных ресурсов и ресурсов типа «Затраты» в MS Project и регулированию их равномерной загрузки; Расчету и корректировке  бюджета проекта; Сохранении базового плана; Ослеживание фактических сроков,  затрат, загрузки ресурсов с прогнозом дальнейшего развития событий и анализом средствами Microsoft Project «уложимся/не уложимся» с прогнозом дальнейших действий.

По результатам тренинга получен официальный отзыв за подписью генерального директора ООО ГП «Профстрой» Алексея Сергеевича Довгалёва и отзывы в анкетах сотрудников:

«Особенно мне понравилась Компетентность и доброжелательность»

«Особенно мне понравилось, что могу сразу применять полученные навыки к выполнению дипломной работы. Спасибо Юрий Анатольевич»

• Некрасов Алексей Михайлович. Начальник участка:

«Великолепный преподаватель. Обращусь к нему еще раз или буду рекомендовать своим друзьям»

Хотите смотреть видеоуроки по MS Project в исходном качестве? Заполните форму и получите подарок — ссылки на скачивание роликов в формате .avi X Ваш e-mail: * Ваше имя: * Дата рождения: -->01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031 / -->010203040506070809101112 / -->20052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119901989198819871986198519841983198219811980197919781977197619751974197319721971197019691968196719661965196419631962196119601959195819571956195519541953195219511950194919481947194619451944194319421941194019391938193719361935193419331932193119301929192819271926192519241923192219211920 Название компании: Мобильный телефон: Подписчиков:

С октября 2009 года по апрель 2010 года Юрием Куликовым на базе НОУ “Специалист ” при

Просмотреть полный альбом

МГТУ им Н. Э. Баумана было проведено 16 тренингов общим объемом более 350 академических часов по следующим направлениям:

1. Microsoft Project Standart 2007. Основы управления проектами;

2. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 1. Управление проектами;

3. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 2. Корпоративное управление проектами.

4. Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.3 и v.4.

По результатам тренингов студенты Центра получили необходимые навыки управления проектами и высоко оценили полученные знания.

Руководитель учебного отдела   Е. Сенина

Казалось бы, что может быть проще − прочитать кучу книг, и не нужны никакие тренинги. Но как получить опыт и уберечься от ошибок, а значит сэкономить время, деньги, нервы? Времени не хватает всегда. Поэтому гораздо проще спросить у знающих людей и избежать общих ошибок.

Читать далее »

Этот видеоролик о создании проекта разработан по результатам статистического анализа ошибок обучаемых на тренингах и во время консультаций руководителей, проводимых автором. Читать далее »