Управление проектами-как система положений об оптимальных способах достижения целей. Консультации, бизнес-тренинги, оптимизация бизнеса. Получите знания у нас! Станьте значимым! Обретите уверенность и оставьте свой след в истории!
Благодарим Вас за проведение для нашей компании обучающего вебинара «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010». Наши сотрудники получили практические навыки и знания о базовом уровне возможностей MS Project 2010, а так же достигли поставленных перед компанией целей обучения. Появился единый уровень подготовки специалистов вовлеченных в управление проектов, который позволил «сломить» первичное сопротивление сотрудников по отношению к внедрению данной программы. Положительно хотелось бы оценить наличие обратной связи по результатам выполнения домашних заданий, с помощью, которой были устранены вопросы сотрудников и подробно разобраны сложные моменты.
“Управляй проектами, чтобы тобой не управляли обстоятельства” – под таким лозунгом вышла эта книга, посвященная управлению проектами в MS Project 2010. Книга предназначена для самостоятельного обучения.Рекомендуем.
В июне состоялся тренинг с сотрудниками Института по проектированию инженерных сооружений и промышленных предприятий путевого хозяйства и геологическим изысканиям «Гипротранспуть» — филиал ОАО «Росжелдорпроект». Получен положительный отзыв.
Редакцией PMConsultant.ru опубликована новая статья, которая начинается с риторического вопроса – нужно ли обучаться работе в Microsoft Project? А если “Да”, то какой способ наиболее оптимален? Всю статью можно почитать по ссылке – http://pmpro.ru/ms-project-kursy.html
30 января завершился выездной тренинг по управлению проектами с использованием MS Project сотрудниками ООО “Профстрой”.
Отработаны навыки по:
Разработке Структурной декомпозиции работв Microsoft Project;
Расчету календарного плана проекта
Экспорт плана проекта из MS Project в MS Excel;
Импорт работ и сроков из MS Excel в MS Project
Назначению трудовых, материальных ресурсов и ресурсов типа “Затраты” в MS Project и регулированию их равномерной загрузки;
Расчету и корректировке бюджета проекта;
Сохранении базового плана;
Ослеживание фактических сроков, затрат, загрузки ресурсов с прогнозом дальнейшего развития событий и анализом средствами Microsoft Project “уложимся/не уложимся” с прогнозом дальнейших действий.
По результатам тренинга получен официальный отзыв за подписью генерального директора ООО ГП “Профстрой” Алексея Сергеевича Довгалёва и отзывы в анкетах сотрудников:
Довгалёв Алексей Сергеевич. Генеральный директор:
“Особенно мне понравилась Компетентность и доброжелательность”
Окулова Мария Сергеевна. Инженер-проектировщик:
“Особенно мне понравилось, что могу сразу применять полученные навыки к выполнению дипломной работы. Спасибо Юрий Анатольевич”
Некрасов Алексей Михайлович. Начальник участка:
“Великолепный преподаватель. Обращусь к нему еще раз или буду рекомендовать своим друзьям”
Хотите смотреть видеоуроки по MS Project в исходном качестве? Заполните форму и получите подарок – ссылки на скачивание роликов в формате .avi
В ролике приведена общая формула и описан алгоритм расчета Затратной части (себестоимости проекта).
На игровом проекте проведена демонстрация назначения ресурсов и формирования Затрат по ресурсам, возможности MS Project по работе с Трудовыми, Материальными ресурсами и ресурсами типа “Затраты”. Читать далее »
Для тех, кто прошел обучение по управлению проектами у Юрия Куликова, специальное предложение – Бесплатное дистанционное обучение (в режиме веб-конференции) работе в MS Project.