Описание услуги: «Развертывание и настройка ИСУП — информационной системы управления проектами на базе Microsoft Project»
Июль 13th, 2009 от 
kulikov-y
Кому и когда может потребоваться эта услуга:
Эта услуга востребована:
- Когда в уже есть понимание как должно работать решение и нужен хороший инструмент, автоматизирующий процессы управления проектами Компании;
- Когда нужен единый центр учета загрузки (доступности) ресурсов и распределение их на проекты;
- Когда руководитель хочет видеть «срез» — сроки, деньги, ресурсы сразу по всем корпоративным проектам в любой момент времени;
-
Востребована услуга у крупных корпораций, желающих не только держать руку на пульсе идущих проектов, но и формировать базу знаний по прошедшим проектам. База знаний по проектам становиться активом организационного процесса и, как правило, включает в себя:
- Уроки, вынесенные с закончившихся проектов;
- Рекомендации другим менеджерам проектов, в том числе по борьбе с рисками;
- Архивы форм документов, используемых при управлении проектом;
- Любые другие важные сведения, позволяющие передавать опыт управления проектами от одного менеджера проекта другому и практическому обучению членов проектных команд.
- Уроки, вынесенные с закончившихся проектов;
Результат:
Во-первых, Вы получаете автоматизацию существующих процессов по управлению проектами
По каждому проекту менеджер получает не только мощный инструмент по анализу доступности корпоративных ресурсов, постановке задач и подтверждению выполненных работ, заявленных ресурсами, но и по каждому проекту в ИСУП создается узел, позволяющий:
- Хранить документацию по проекту и организовывать обсуждение документов между членами команды проекта;
- Отслеживать риски;
- Поднимать вопросы и отслеживать их решение;
- Вести дискуссии между участниками проекта;
- Организовывать (при желании) обсуждение документов с представителями заказчика;
- Автоматически формировать архив проекта.
Как расчитывается стоимость:
Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:
- Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
- Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
- Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
- Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).
Как заказать услугу или задать вопрос?
Просто заполните приведенную ниже форму :
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Следите за новостями в социальных сетях:
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/
Опубликовано в Hовости сайта, Инструменты менеджера проектов | 
Нет коммент. »
