Проект
Ноябрь 1st, 2009 от 
kulikov-y
Глоссарий PMI PMBOK® 2008. Цитата:
«Проект (Project) Временное предприятие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или результатов».
Комментарий: Проект должен обязательно иметь четко определенные начало и окончание. Так же у проекта должны быть четко определены результаты (продукт или оказанная услуга). Формирование единого представления о результатах проекта и (или) его промежуточных стадий у участников проекта – наиважнейшая задача на стадии инициации. И задача эта должна решаться менеджером проекта. Практики (лучшие проектоводы) очень не рекомендуют менять в ходе проекта требования к результатам.
Это всегда (или почти всегда) приводит к:
· Изменению содержания проекта
· Увеличению бюджета проекта
· Пересмотру всех документов проекта
· Значительному увеличению вероятности рисков и степени их влияния на проект.
Чем дольше длиться проект, тем чаще возникает желание у участников (это как правило Заказчик или Спонсор проекта) увеличить перечень результатов проекта.
Умение удержать содержание проекта в первоначальных рамках – один из показателей профессионализма менеджера проекта.
|
|||||||
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Следите за новостями в социальных сетях:
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/
Опубликовано в Tермины и определения | 
Нет коммент. »