Управление-проектами.рф | PMconsultant.ru

Глоссарий PMI PMBOK® 2008. Цитата:
«Проект (Project) Временное предприятие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или результатов».

Комментарий: Проект должен обязательно иметь четко определенные начало и окончание. Так же у проекта должны быть четко определены результаты (продукт или оказанная услуга). Формирование единого представления  о результатах проекта и (или) его промежуточных стадий у участников проекта – наиважнейшая задача на стадии инициации. И задача эта должна решаться менеджером проекта. Практики (лучшие проектоводы) очень не рекомендуют менять в ходе проекта требования к результатам.

Это всегда (или почти всегда) приводит к:

· Изменению содержания проекта

· Увеличению бюджета проекта

· Пересмотру всех документов проекта

· Значительному увеличению вероятности рисков и степени их влияния на проект.

Чем дольше длиться проект, тем чаще возникает желание у участников (это как правило Заказчик или Спонсор проекта) увеличить перечень результатов проекта.

Умение удержать содержание проекта в первоначальных рамках – один из показателей профессионализма менеджера проекта.