Тренинги "Управлению проектами по стандарту PMI PMBOK®"

Стандарт PMI PMBOK® - истина в первой инстанции

Самые простые вопросы – самые сложные на самом деле. Вот, к примеру, следующий: «Что такое проект?» Вроде бы, ответ очевиден, но грамотно сформулировать его не так просто – может быть много вариантов и точек зрения. А это нужно знать очень чётко, ибо ответы на такие вопросы – это тот фундамент, на котором строится мощное здание системы управления проектами. Приведу определение термина «проект», которое предлагается стандартом PMI PMBOK®, о котором речь пойдет ниже. Проект – это «временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов». Как говорится, коротко и ясно. Что же, стандарт - он и в Африке стандарт. Хотя в Африке он может быть свой собственный, африканский, а это дело темное.

Тренинги Управлению проектами по стандарту PMI PMBOKТренинги Управлению проектами по стандарту PMI PMBOK

Знание стандартов управления проектами – путь к успеху

Вообще говоря, стандартов по управлению проектами в мире существует немало. В России и США самым распространенным является стандарт PMBOK®, разработанный институтом управления проектами (Project Management Institute – PMI®) Рекомендации PMBOK®, касающиеся принципов и методов управления проектами основываются на лучшем мировом опыте. PMI® проводит также профессиональную сертификацию, которая является стандартом де-факто для специалистов и организаций, занимающихся управлением проектами. Программа сертификации PMI сложная, но игра стоит свеч. Получив сертификат, вы вливаетесь в самое престижное сообщество сертифицированных специалистов в области управления проектами.

Управление проектами – гарантия эффективности в современном мире

Управление проектами, как область менеджмента в последнее время обращает на себя все более пристальное внимание различных компаний, поскольку становится универсальным методом ведения бизнеса. Сама эпоха новых технологий подталкивает к этому. Чтобы добиться успеха и не оказаться на свалке истории необходимо идти в ногу со временем. Преимущества - у более эффективных. Даже медлительный человек, не теряющий из виду своей цели, всегда оказывается проворнее того, кто блуждает без цели. Эффективность выше в том случае, когда есть конкретная программа, программа управления проектом. Некоторые считают, что они перегружены делами, потому что целый день тратят на работу, которую можно выполнить за три часа. Вот почему во многих фирмах разнообразные системы проектного управления внедряются как выборочно, в какие-то подразделения, так и целиком в организацию. Вот почему обучение управлению проектами стоит на повестке дня у менеджеров и руководителей. Эффективные методы управления проектами – залог успеха в грамотной оптимизации всех используемых ресурсов – денег, времени, труда, материалов, энергии. В результате можно получить максимально качественный конечный продукт при имеющихся ограничениях, читай - дополнительные конкурентные преимущества в бизнесе. А в бизнесе выживет сильнейший, Боливар не выдержит двоих.

Методы управления проектами – как стать универсальным солдатом

Методы управления проектами универсальны, их можно применять в разных предметных областях и они не зависят от содержания самих проектов. Окунувшись с головой в эту область, вы научитесь впоследствии думать и действовать по-другому. Это действительно здорово! Управление строительным проектом или IT-проектом с этой точки зрения практически одинаково. Таким же универсальным является и специалист, обладающий знаниями в области методов управления проектами. Что же мешает пройти обучение управлению проектами, системно уложив в голове зачастую кажущиеся разрозненными знания о проектном менеджменте и стать востребованным специалистом на рынке труда?

Как получить опыт управления проектами с минимумом затрат

Обучение управлению проектами может оказаться непростым делом. Выбрав неправильную стратегию обучения, можно потратить слишком много времени, денег и усилий на то, что делается быстрее и эффективнее. Вникнуть в суть стандарта, а именно его конкретных разделов без практического опыта и более-менее конкретных знаний достаточно трудно. Да, многие инструменты и различное программное обеспечение и документацию не так сложно понять. Но только от преподавателя зависит, сможете ли вы эффективно использовать это на практике. Устойчивые практические навыки – вот то, что отличает профессионала от новичка. Хорошо, если преподаватель сам бывал в гуще событий, участвуя в проектах. Тогда он наверняка знает на собственном опыте многие аспекты, которые могут быть верными или неверными в проекте, знает, как справляться с такими проблемами. Неопытный человек может научить только технике управления проектами, настоящие же профессионалы знают, что обучение управлению проектами на самом деле искусство.

Microsoft Project Standart 2007Microsoft Project Standart 2007Microsoft Project Standart 2007

Обучение управлению проектами: опыт – критерий истины

Ну, что-же, самое время сказать, что такой человек есть, и вы уже немного знакомы, поскольку читаете эти строки. Это Юрий Куликов, сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP (PMI) & CPMP (IPMA-level “С”)) и эксперт по бизнес - решениям на базе Microsoft Project. Участвовал во многих проектах таких крупных кампаний, как ООО «Майкрософт Рус», «TNK-BP», «Honda Motor RUS», ОАО «АК «Транснефть», ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО», «ОАО Сбербанк». имеет опыт управления строительными проектами.

Его лекции, касающиеся различных систем и методов управления проектами всегда интересны, так как подкрепляются реальными примерами из собственной практики.

Вот коротко основные разделы курса по современному управлению проектами:

Преимущества обучения

Каждый раздел тщательно прорабатывается, обращается внимание на моменты, вызывающие наибольшие затруднения, а также на самые полезные в дальнейшей работе приемы. Например, в ходе деловой игры изучается очень важный метод – метод освоенного объема, позволяющий держать под контролем сроки и затраты по проекту.

Слушатели получают:

Но самое главное что получают обучаемые– это знания о том, как правильно планировать, готовить проект к запуску, просчитав все возможные нюансы, риски, сплотить команду и учесть все пожелания участников проекта, используя лучший свод знаний по управлению проектами – PMBoK. Каждый участник научится подготавливать и правильно проводить встречи по проекту, совещания, сможет организовать сбор информации от исполнителей о ходе работ. Устойчивые навыки разработки документов приобретаются в игровой форме и хорошо запоминаются, так как это, сам по себе, замечательный способ обучения.

Инструменты управления проектом, коммуникация в группе, управление людьми, управление временем, стандарты будут разложены по полочкам так, что вы будете знать материал очень четко и не попадете в цейтнот на экзамене. Юрий провел более 200 тренингов, курсов, групповых и индивидуальных занятий общим объемом более 5 000 академических часов по различным направлениям, касающимся управления проектами и заканчивая подготовкой к сертификации. Он является практикующим менеджером проектов и, в то же время, сотрудничает с различными учебными центрами.

отзыв за проведение тренингов на базе НОУ СПЕЦИАЛИСТ при МГТУ им Н Э Баумана
Все отзывы

С октября 2009 года по апрель 2010 года Юрием Куликовым на базе НОУ “Специалист ” при МГТУ им Н. Э. Баумана было проведено 16 тренингов общим объемом более 350 академических часов по следующим направлениям:


1. Microsoft Project Standart 2007. Основы управления проектами;


2. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 1. Управление проектами;


3. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 2. Корпоративное управление проектами.


4. Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.3 и v.4.


По результатам тренингов студенты Центра получили необходимые навыки управления проектами и высоко оценили полученные знания.

благодарность за проведение в сенябре 2012 года корпоративного обучения
Все отзывы

ООО "Прикаминвест" выражает Вам свою благодарность за проведение в сенябре 2012 года для нашей компании корпоративного обучения по программам: "Управление на основе стандарта ANSI PMI PMBoK", "Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010".


Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателя Куликова Юрия Анатольевича. Посетившие тренинг сорудники отметили хорошую организацию учебноо процесса и насыщенность учебной программы. Материал был излжен внятно и доходчиво, использовалось большое количество практических примеров.


Мы верим, что полученные знания помогут при внедрении программы по управлению проектами в нашей компании.

багодарность за проведение обучения слушателей по программе Теория управления проектами РМВоК PMI
Все отзывы

Академия АЙТИ;


Уважаемый Юрий Анатольевич!


Благодарим Вас за проведение обучения слушателей по программе "Теория управления проектами РМВоК(PMI)". Для аудитории на протяжении всего курса Вы были прекрасным, открытым, незаурядным оратором, который с легкостью переключал слушателей от теории к практике. Ваши лекции имеют высокий научно-теоретический уровень, но вместе с тем ориентированный на степень подготовки студентов.


Слушатели отметили Ваше желание и стремление сделать курс полезным для участников, а также автоматизацию процесса обучения, благодарны за огромный объем дополнительных материалов и презентаций, который будет полезен для самостоятельного изучения. Курс предстал в доступной и приятно изложенной форме.


Благодарим Вас за првоедение обучения и надеемся на наше дальнейшее сотрудничество!

Сертификат PMBoK

Сертификат PMBoKСертификат PMBoK
Просмотреть все сертификаты

Цены и контактная информация

Цена обучения и его качество позволяют рекомендовать данные курсы для всех, кому интересно двигаться в этом направлении и кто не хочет останавливаться на достигнутом - как для новичков, только начинающих знакомиться с захватывающим миром управления проектами и информационными системами, так и для для тех, кто интересуется подготовкой к сертификации. Занятия проводятся в небольших группах, и это тоже плюс. Здесь приводятся цены

Название тренинга Количество часов Стоимость для группы 5-15 человек Записаться
Управление проектами PMBoK (PMI). Основы 16 от 24 300 руб.
Заполнить заявку
Управление проектами PMBoK (PMI). Теоретическая подготовка к сертификации 40 от 54 300 руб.
Заполнить заявку
Управление проектами PMBoK (PMI). Подготовка к сертификации - коучинг 4 месяца Индивидуально
от 37 300 руб.
Заполнить заявку

Хочется особо подчеркнуть мобильность Юрия и готовность проводить обучение управлению проектами в удобном для слушателей месте, в любом регионе, в любом городе. Весь набор оборудования и материалы для обучения всегда в боевой готовности. Так что, решайтесь, звоните, пишите, приглашайте! Контактная информация:



Овладейте методологией Управления проектами, как технологией достижения любых целей под чутким руководством эксперта и будьте успешным!
Мы в ответе за тех, кого научили! Все, прошедшие обучение имеют право на бесплатные консультации по тематике тренинга (коучинга)!

Если у Вас есть вопрос, желание получить консультацию , пишите через форму обратной связи, на или звоните по
тел.+7(495)514-70-69