Как получить опыт управления проектами с минимумом затрат
Обучение управлению проектами может оказаться непростым делом. Выбрав неправильную стратегию обучения, можно потратить слишком много времени, денег и усилий на то, что делается быстрее и эффективнее. Вникнуть в суть стандарта, а именно его конкретных разделов без практического опыта и более-менее конкретных знаний достаточно трудно. Да, многие инструменты и различное программное обеспечение и документацию не так сложно понять. Но только от преподавателя зависит, сможете ли вы эффективно использовать это на практике. Устойчивые практические навыки – вот то, что отличает профессионала от новичка. Хорошо, если преподаватель сам бывал в гуще событий, участвуя в проектах. Тогда он наверняка знает на собственном опыте многие аспекты, которые могут быть верными или неверными в проекте, знает, как справляться с такими проблемами. Неопытный человек может научить только технике управления проектами, настоящие же профессионалы знают, что обучение управлению проектами на самом деле искусство.
Обучение управлению проектами: опыт – критерий истины
Ну, что-же, самое время сказать, что такой человек есть, и вы уже немного знакомы, поскольку читаете эти строки. Это Юрий Куликов, сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP (PMI) & CPMP (IPMA-level “С”)) и эксперт по бизнес - решениям на базе Microsoft Project. Участвовал во многих проектах таких крупных кампаний, как ООО «Майкрософт Рус», «TNK-BP», «Honda Motor RUS», ОАО «АК «Транснефть», ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО», «ОАО Сбербанк». имеет опыт управления строительными проектами.
Его лекции, касающиеся различных систем и методов управления проектами всегда интересны, так как подкрепляются реальными примерами из собственной практики.
Вот коротко основные разделы курса по современному управлению проектами:
- Введение в управление проектами - Преимущества управления проектами, Варианты организации, Процессы управления проектами согласно PMBok, Области знаний, Группы процессов.
- Что нового в актуальной редакции PMBok
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством
- Управление человеческими ресурсами
- Управление коммуникациями
- Управление рисками
- Управление контрактами и поставками
- Рекомендации для подготовки к сертификации: PMP (PMI), CPMP (IPMA), MS Project (Microsoft)
Преимущества обучения
Каждый раздел тщательно прорабатывается, обращается внимание на моменты, вызывающие наибольшие затруднения, а также на самые полезные в дальнейшей работе приемы. Например, в ходе деловой игры изучается очень важный метод – метод освоенного объема, позволяющий держать под контролем сроки и затраты по проекту.
Слушатели получают:
- диск со всеми материалами тренинга – презентациями и видеороликами, используемыми тренером, так что в любой момент можно вернуться к непонятным вопросам.
- рекомендуемые формы документов по управлению проектами -устав проекта, описание содержания, матрица рисков, план коммуникаций для членов команды, подрядчиков, заказчиков. А для приема результатов проекта - шаблон программы методик испытаний.
- Стандарт PMBoK на русском языке в электронном виде.
Но самое главное что получают обучаемые– это знания о том, как правильно планировать, готовить проект к запуску, просчитав все возможные нюансы, риски, сплотить команду и учесть все пожелания участников проекта, используя лучший свод знаний по управлению проектами – PMBoK. Каждый участник научится подготавливать и правильно проводить встречи по проекту, совещания, сможет организовать сбор информации от исполнителей о ходе работ. Устойчивые навыки разработки документов приобретаются в игровой форме и хорошо запоминаются, так как это, сам по себе, замечательный способ обучения.
Инструменты управления проектом, коммуникация в группе, управление людьми, управление временем, стандарты будут разложены по полочкам так, что вы будете знать материал очень четко и не попадете в цейтнот на экзамене. Юрий провел более 200 тренингов, курсов, групповых и индивидуальных занятий общим объемом более 5 000 академических часов по различным направлениям, касающимся управления проектами и заканчивая подготовкой к сертификации. Он является практикующим менеджером проектов и, в то же время, сотрудничает с различными учебными центрами.
|
Все отзывы
|
С октября 2009 года по апрель 2010 года Юрием Куликовым на базе НОУ “Специалист ” при МГТУ им Н. Э. Баумана было проведено 16 тренингов общим объемом более 350 академических часов по следующим направлениям:
1. Microsoft Project Standart 2007. Основы управления проектами;
2. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 1. Управление проектами;
3. Microsoft Project Standart 2007. Уровень 2. Корпоративное управление проектами.
4. Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.3 и v.4.
По результатам тренингов студенты Центра получили необходимые навыки управления проектами и высоко оценили полученные знания.
|
Все отзывы
|
ООО "Прикаминвест" выражает Вам свою благодарность за проведение в сенябре 2012 года для нашей компании корпоративного обучения по программам: "Управление на основе стандарта ANSI PMI PMBoK", "Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010".
Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателя Куликова Юрия Анатольевича. Посетившие тренинг сорудники отметили хорошую организацию учебноо процесса и насыщенность учебной программы. Материал был излжен внятно и доходчиво, использовалось большое количество практических примеров.
Мы верим, что полученные знания помогут при внедрении программы по управлению проектами в нашей компании.
|
Все отзывы
|
Академия АЙТИ;
Уважаемый Юрий Анатольевич!
Благодарим Вас за проведение обучения слушателей по программе "Теория управления проектами РМВоК(PMI)". Для аудитории на протяжении всего курса Вы были прекрасным, открытым, незаурядным оратором, который с легкостью переключал слушателей от теории к практике. Ваши лекции имеют высокий научно-теоретический уровень, но вместе с тем ориентированный на степень подготовки студентов.
Слушатели отметили Ваше желание и стремление сделать курс полезным для участников, а также автоматизацию процесса обучения, благодарны за огромный объем дополнительных материалов и презентаций, который будет полезен для самостоятельного изучения. Курс предстал в доступной и приятно изложенной форме.
Благодарим Вас за првоедение обучения и надеемся на наше дальнейшее сотрудничество!
|
Сертификат PMBoK
Просмотреть все сертификаты
Цены и контактная информация
Цена обучения и его качество позволяют рекомендовать данные курсы для всех, кому интересно двигаться в этом направлении и кто не хочет останавливаться на достигнутом - как для новичков, только начинающих знакомиться с захватывающим миром управления проектами и информационными системами, так и для для тех, кто интересуется подготовкой к сертификации. Занятия проводятся в небольших группах, и это тоже плюс. Здесь приводятся цены
| Название тренинга |
Количество часов |
Стоимость для группы 5-15 человек |
Записаться |
| Управление проектами PMBoK (PMI). Основы |
16 |
от 24 300 руб. |
|
| Управление проектами PMBoK (PMI). Теоретическая подготовка к сертификации |
40 |
от 54 300 руб. |
|
| Управление проектами PMBoK (PMI). Подготовка к сертификации - коучинг |
4 месяца |
Индивидуально
от 37 300 руб. |
|
Хочется особо подчеркнуть мобильность Юрия и готовность проводить обучение управлению проектами в удобном для слушателей месте, в любом регионе, в любом городе. Весь набор оборудования и материалы для обучения всегда в боевой готовности. Так что, решайтесь, звоните, пишите, приглашайте! Контактная информация:
