ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
"Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]
Заинтересованная сторона (Stakeholder) — Лицо или организация (например, потребитель, спонсор, исполняющая организация или общественность), которые активно вовлечены в проект, или чьи интересы могут позитивно или негативно повлиять на исполнение или завершение проекта. Заинтересованная сторона также может оказывать влияние на проект и его результаты.
Комментарий:
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже.
Опыт применения Microsoft Project в строительных проектах показывает, что возможности его почти безграничны.
Сегодня Вашему вниманию предлагается ролик, рассказывающий как рассчитать длительность работы, ориентируясь на физические объемы работы и среднесуточную производительность.Тема ранее была затронута в этой публикации.
Благодарю Константина Трунина за замечательные схемы процессов по 4-й версии PMBoK (PMI). Очень все понятно, систематизировано, на одном листе разложено по полочкам. Прошу любить и жаловать. Можно просто любить :). Схема русская и Схема английская.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Прошел еще один тренинг в учебном центре “Специалист” при МГТУ им. Баумана. Вот некоторые отзывы участников:
Хочется выразить слова благодарности преподавателю Юрию Куликову и особо отметить практический уклон в методике ведения курса!
Очень приятно и с большим желанием посещал курс Юрия. Преподаватель всегда заинтересован в решении практических проблем из личного опыта пользования данным программным обеспечением. В ходе курса были получены ответы на ряд проблемных вопросов. Программа Юрия четко отработана т.к были использованы презентации и видеоуроки.
Программа курса во многом зависит от умения ее преподнести, что с большим успехом реализовал на практике Юрий!
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Казалось бы, что может быть проще − прочитать кучу книг, и не нужны никакие тренинги. Но как получить опыт и уберечься от ошибок, а значит сэкономить время, деньги, нервы? Времени не хватает всегда. Поэтому гораздо проще спросить у знающих людей и избежать общих ошибок.
В ролике приведена общая формула и описан алгоритм расчета Затратной части (себестоимости проекта).
На игровом проекте проведена демонстрация назначения ресурсов и формирования Затрат по ресурсам, возможности MS Project по работе с Трудовыми, Материальными ресурсами и ресурсами типа «Затраты». Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
"Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он сможет выяснить истинную причину.
Этот видеоролик о создании проекта разработан по результатам статистического анализа ошибок обучаемых на тренингах и во время консультаций руководителей, проводимых автором. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Помня, о том , что обещал говорить о практических вопросах управления проектами, я все же позволю дать несколько определений терминам, которые мы так любим, употреблять, говоря о проектном управлении. Что же меня заставило стать «скучным» и докучать Вам теорией. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Все участники – сотрудники крупных организаций (Нефтегазовый сектор, телекоммуникации) отметили жизненно – важную необходимость и практичность полученных знаний и приобретенных навыков. Это подтверждают и высокие оценки, выставленные курсу и преподавателю. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать…
Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. Так же очень полезна книга будет и тем, кто подыскивает бизнес-тренера для своей Кампании. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Опубликовано в Hовости сайта, Видеоролики|Комментарии к записи Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2010 с минимальными затратами» отключены
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов.
30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. Карьера на «Форде» завершилась конфликтом с владельцем. С Ли Якокка обошлись в этот раз непорядочно и он не стесняется в выражениях. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
20 ноября 2009 г. Ю. А. Куликов провел открытое занятие по дисциплине «Управление информационно-технологическими и консалтинговыми проектами» на тему: «Отслеживание проекта с использованием метода освоенного объема» для студентов 4 курса факультета информационных технологий Института гуманитарного образования и информационных технологий.
Чем заняться развивающемуся менеджеру по выходным? Ну конечно же учиться!
Поздравим этих мужественных людей, потративших свое личное время (3 субботы) на получение новых знаний по управлению проектами. Фотографии — ниже. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Завершено обучение сотрудников «Мосэнерго» (09.11-13.11 и 25.11-26.11.09: утро-день: 16 а.ч. х3 ), проходивших обучение MS Project Standart 2007 на базе НОУ «Специалист».
С 23.10.09 по 06.11.09 Юрием Куликовым в НОУ «Специалист» проводился вечерний тренинг (23.10.09-06.11.09: вечер: 40 а.ч) по подробному изучению MS Project 2007. (Ниже отзывы и фотографии)
Преподаватель благодарит всех слушателей за 100% посещаемость и постоянную готовность изучать новое. Все обучаемые с честью выдержали сложное итоговое тестирование по MS Project и получили подтверждающие сертификаты.
Некоторые отзывы:
«Преподаватель прекрасно владеет материалом, всеми необходимыми навыками преподавательской профессии, всегда готов придти на помощь в разрешении возникающих вопросов»
Ноябрь 1st, 2010 от 
kulikov-y
Нет коммент. »
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже.
Опыт применения Microsoft Project в строительных проектах показывает, что возможности его почти безграничны.
Помня, о том , что обещал говорить о практических вопросах управления проектами, я все же позволю дать несколько определений терминам, которые мы так любим, употреблять, говоря о проектном управлении. Что же меня заставило стать «скучным» и докучать Вам теорией. 
В конце января 2010 г (28.01.2010 по 29.01.2010 утро-день 16 а.ч. УПС-Б) прошел тренинг 
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов.
20 ноября 2009 г. Ю. А. Куликов провел открытое занятие по дисциплине «Управление информационно-технологическими и консалтинговыми проектами» на тему: «Отслеживание проекта с использованием метода освоенного объема» для студентов 4 курса факультета информационных технологий Института гуманитарного образования и информационных технологий.