Добро пожаловать

ДАЕМ ЛЮДЯМ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ", КАК УНИВЕРСАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

Подпишись на новости

Оставьте свои контакты и будете в курсе наших новостей сразу после публикации!


Расскажи друзьям!

Наши продукты

Отзывы клиентов

ПАРТНЕРАМ

Полезные ссылки

Мы ВКонтакте

Мы в Facebook

Канал на YouTube

Мы принимаем

Форма оплаты

Жми!

Перейти в рубрику:

RSS Рекомендуем

  • Новая книга по MS Project 2013 на русском языке
    >> оформить предварительный заказ на книги
  • Исчерпывающая книга о Microsoft Project 2010
    ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
  • Стивен Р. Кови. 7 навыков эффективных менеджеров
    Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
  • Брайан Трейси. "Точка фокуса"
      "Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
  • «Как стать бизнес – тренером и зарабатывать $3000 в день». Книга. А. Сергеев, Т. Коробенко, А. Жукова
    Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
  • Ли Якокка. Карьера менеджера. Рекомендовано специалистам по управлению проектами
    Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
  • Тренинги по управлению проектами с использованием MS Project
    Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
  • Эндрю Гроув. Выживают только параноики
    С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
  • Глеб Архангельский. Тайм-драйв
    Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
  • PMConsultant.ru рекомендует. Самая полная книга по Microsoft Project 2007
    По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]

Свежие записи

Новые комментарии

Архивы

Метки

Облако тегов

Управление

Описание услуги: «Развертывание и настройка ИСУП — информационной системы управления проектами на базе Microsoft Project»

Июль 13th, 2009 от kulikov-y

Кому и когда может потребоваться эта услуга:

Эта услуга востребована:

  • Когда в уже есть понимание как должно работать решение и нужен хороший инструмент, автоматизирующий процессы управления проектами Компании;
  • Когда нужен единый центр учета загрузки (доступности) ресурсов и распределение их на проекты;
  • Когда руководитель хочет видеть «срез» — сроки, деньги, ресурсы сразу по всем корпоративным проектам в любой момент времени;
  • Востребована услуга у крупных корпораций, желающих не только держать руку на пульсе идущих проектов, но и формировать базу знаний по прошедшим проектам. База знаний по проектам становиться активом организационного процесса и, как правило, включает в себя:
    • Уроки, вынесенные с закончившихся проектов;
    • Рекомендации другим менеджерам проектов, в том числе по борьбе с рисками;
    • Архивы форм документов, используемых при управлении проектом;
    • Любые другие важные сведения, позволяющие передавать опыт управления проектами от одного менеджера проекта другому и практическому обучению членов проектных команд.

Результат:

Во-первых, Вы получаете автоматизацию существующих процессов по управлению проектами

По каждому проекту менеджер получает не только мощный инструмент по анализу доступности корпоративных ресурсов, постановке задач и подтверждению выполненных работ, заявленных ресурсами, но и по каждому проекту в ИСУП создается узел, позволяющий:

  1. Хранить документацию по проекту и организовывать обсуждение документов между членами команды проекта;
  2. Отслеживать риски;
  3. Поднимать вопросы и отслеживать их решение;
  4. Вести дискуссии между участниками проекта;
  5. Организовывать (при желании) обсуждение документов с представителями заказчика;
  6. Автоматически формировать архив проекта.

Как расчитывается стоимость:

Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:

  1. Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
  2. Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
  3. Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
  4. Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).

Как заказать услугу или задать вопрос?

Просто заполните приведенную ниже форму :

Написать письмо
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
  4. (обязательно)
  5. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Ваш гид в Управлении проектами,

Юрий Куликов



СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96

Следите за новостями в социальных сетях:

 
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/

Опубликовано в Hовости сайта, Инструменты менеджера проектов | Нет коммент. »