Описание услуги: «Разработка решения по управлению проектами под конкретную организационную структуру»
Июль 9th, 2009 от 
kulikov-y
Когда и кому может быть необходима эта услуга:
В Вашей Компании все предельно прозрачно, анализ бизнес-процессов не нужен и Компания имеет проектную направленность. Компания по своей структуре уникальна. Вы (или шеф) четко можете описать как все должно быть в результате, но:
- Компания просто не может себе позволить содержать постоянный проектный офис, который занимался бы созданием и развитием системы управлением проектами;
- Разработка решения по управлению проектами — это целый проект, но Вы не знаете кому его поручить;
- Разработка решения по управлению проектами — это сложный проект и Вы хотите разделить риски с внешним Исполнителем, а лучше целиком переложить всю ответственность на Исполнителя… И ни какой головной боли.
Результаты
Мы уважаем пожелания каждого Клиента и с трепетом относимся к индивидуальности его Компании. Поэтому, результаты по данной услуге согласуются и уточняются с каждым Клиентом. Пожелания Заказчика для нас — единственным ориентир на протяжении всего проекта. Исходя из предыдущего опыта, результатом Разработки решения по управлению проектами под оргструктуру Компании может быть документ, содержащий:
- Рекомендации по улучшению бизнес-процессов;
- Описание предлагаемого решения (Архитектура решения, перечень необходимой документации, рекомендации по выбору ИСУП (информационной системы управления проектами), стоимостная оценка работ по реализации разработанного решения, оценка сроков;
- Рекомендации по программно-аппаратному обеспечению;
- Рекомендации по обучению и сертификации сотрудников;
- Презентация и видео-ролик, позволяющий получить визуальное представление как будет происходит управление проектами после выполнения всех рекомендаций и реализации предлагаемого решения.
Стоимость услуги:
Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:
- Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
- Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
- Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
- Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).
Как заказать услугу или задать вопрос?
Просто заполните приведенную ниже форму
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Следите за новостями в социальных сетях:
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/
Опубликовано в Hовости сайта, Инструменты менеджера проектов | 
Нет коммент. »