Не имеем права забывать!!

«Победа 70»

В честь 70 — летия ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ только для подписчиков и клиентов

Как иногда нужно бросить всю суету и подумать насколько же мы действительно имеем право быть счастливыми под мирным небом. И это право дали нам те, кого мы иногда просто не замечаем….

И как , забыв об этом, мы можем обречь себя и других…

С Праздником, Вас, друзья! Мирного неба!

Меня эта песня очень впечатлила. А Вас?

ПИШИТЕ СВОИ МЫСЛИ, ОЩУЩЕНИЯ, ПОЗДРАВЛЕНИЯ ВСЕМ В КОММЕНТАРИЯХ (НИЖЕ)!

Читать далее »

Специалисты службы автоматизации бизнеса ABBYY (Компания является производителем ПО и больше известны такие ее продукты, как распознавальщик сканов FineReader и универсальный переводчик Lingvo ) в декабре 2014 прошли тренинг по работе в Microsoft Project 2013

Особенность тренинга была в том, что интерфейс MS Project был на английском языке (в этом было основное требование заказчика) и трениг проводился онлайн (удаленно) в групповом формате

Вот текст отзыва:

В декабре 2014 года мы обратились к Юрию Куликову с предложением провести тренинг по работе с программой MS Project для группы наших сотрудников. У нас были сжатые сроки и индивидуальная программа под наши нужды. Юра отреагировал мгновенно и безупречно отработал весь курс с учетом всех наших требований.
Стоит отметить, что Юра Куликов обладает огромным практическим опытом управления проектами, он просто не может давать сухую теорию и каждый раз приводит массу практических примеров. Поэтому за несколько недель мы получили гораздо больше знаний, чем ожидали. И это были действительно практические знания, которые сразу стали успешно применяться нашими сотрудниками в работе.
Мы рекомендуем Юрия Куликова как отличного преподавателя и профессионала в предметной области.
Юра, прими наши благодарности и пожелания успехов в этом нелегком труде.

Лекучев Олег Станиславович

Руководитель группы автоматизации бизнеса ABBYY

>>ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

НАДСТРОЙКА ДЛЯ MS PROJECT,

позволяющая синхронизироваться с проектными сводками, выполненными в EXCEL

Читать далее »

Чтобы получить пароль и участвовать в семинаре, нужно....

>>Пройти регистрацию на мероприятие

(>>легкая форма для регистрации с мобильного)

и…

>>Приглашайте друзей!

(Каждому пригласившему друга — БОНУС)

>> оформить предварительный заказ на книги

В ходе тренинга ВЫ:

Узнаете что такое «содержание проекта»

Поймете почему так важно уделить время описанию содержания проекта и согласованию его с Заказчиком и/или Спонсором

Научитесь идентифицировать процессы, относящиеся к области знаний «управление содержанием проекта». Входы-выходы процессов.

Проведете блиц-экспертизу  документа «План управления содержанием» из реального проектво

Приобретете навыки практического создания Иерархической структуры работ.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

>>>ПРОЙТИ РЕГИСТРАЦИЮ

Напишите в комментариях из какого вы города и 3 вопроса, ответы на которые Вы хотите услышать на ТРЕНИНГЕ.

Я обязательно отвечу на них.Автору самых интересных вопросов и самому активному участнику — ПРИЗ!!!

Так же расскажите о нас друзьям!

http://pmpro.ru/forma-conv/HTML/index.html?r98816 — подписаться видео-уроки по MS Project

http://jc.your-knowledge.ru/order/msp2013-avtowebinar?r98811 — Пройдите автовебинар по MS Project 2013 и получите сертификат
http://jc.your-knowledge.ru/SLA-easy-msp2013?r98809  — запишитесь на живой тренинг по MS Project 2013

А Вы хотите научиться профессионально управлять проектами с помощью Google?

Начну с представления себя. Меня зовут Мария Ковалёва, я из города Екатеринбурга, работаю в сфере информационных технологий и очень сильно близка к тематике управления проектами. На протяжении последних 6-7 лет работала в крупных корпорациях, это крупные банки, естественно, банки используют чаще всего какие-то серьезные системы управления проектами, и, соответственно, в проектном офисе – это в основном либо «майкрософтовские» продукты, либо Primavera, кто что выбирает. То есть  достаточно сложные продукты, выстроенные процессы.

Вот совсем недавно я перешла в небольшую компанию, тоже в сфере IT, руководителем проектного офиса. В компании, к сожалению, не выстроены никаким образом внутренние процессы, касающиеся управления проектами, и вот тема семинара – «Создание виртуального проектного офиса на базе Google» меня очень заинтересовала. Она мне показалась интересной в первую очередь с точки зрения что, наверное, для маленькой компании это очень актуально, действительно – виртуальный офис, поскольку маленькие компании по большей части все материалы и проектную документацию хранят «в облаке», все-таки; и политика конфиденциальности, информационной безопасности не такая. Вот поэтому меня заинтересовала тема, во-вторых – что в компании не выстроены процессы, никакие специальные инструменты не используются, и, поскольку Google – это такой инструмент, которым так или иначе каждый день практический каждый пользователь, который заходит в Интернет, знает, что это такое, наверное этот инструмент не вызовет отторжения. Мне эта тема показалась интересной, поскольку я на интуитивном уровне использовала данный инструмент, и тренинг оказался очень кстати, хотя я зарегистрировалась уже «под завязку».

Что мне понравилось с точки зрения организации тренинга. Во-первых – это то, что была возможность соединить пользователей из нескольких городов. У нас разница во времени с организаторами тренинга, в Екатеринбурге это +2 часа, естественно, у нас уже и вечер, глубокая ночь, но тем не менее, хочу отдать должное тренерам, которые постоянно вовлекали слушателей в тематику тренинга. Спасибо им за это большое, потому что постоянно были какие-то вовлекающие вопросы, иногда – обсуждения, примеры даже из каких-то реализованных проектов – это было очень интересно.

Еще совершенно неожиданным открытием оказался функционал видеоконференции в Google, который никто из моих знакомых до текущего момента вообще не использовал. Потому что как раз недавно в банке мы тестировали технологию видеоконференции, и то, что на Google можно совершенно очевидные вещи организовать, причем абсолютно бесплатно, соединить компании, руководителей из различных регионов – это просто было для меня открытием – спасибо большое.

Потом еще завязались новые контакты с участниками тренинга, тоже – новые знакомства – это всегда интересно, это люди из других городов, из других компаний, которые тоже могут поделиться опытом.

Большое спасибо организаторам тренинга за такую интересную тему.

cforms contact form by delicious:days

1. «MS Project — Простое планирование» — 16 ак. часов — 3900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***
2. «MS Project — Продвинутое планирование» — 16 ак. часов — 3900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***
3. Теоретический курс «Методология управления проектами» — 32 ак. часа — 4900 руб. ***Ознакомиться с подробной программой можно здесь***

Читать далее »

Он-лайн встречи, которые будут проходить, по умолчанию,  каждый вторник с 19:30 до 21:00. На них Вы сможете получить ответы на свои насущные  вопросы по работе с Microsoft Project. Читать далее »

ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом».

Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!!

Читайте на здоровье.

Купить книгу можно здесь >>

Программа тренинга «MS Project — продвинутое планирование

(План может быть изменен по желанию Клиента)

Расчетная длительность вебинара — 16 академических часов. Стоимость определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.

В ходе тренинга выполняются практические задания. Участники, выполнившие все задания успешно, получают сертификат

Заказать!

Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):

• Доска или флипчарт;
• Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
• Желательно: ПК у каждого участника c установленным По Microsoft Office Project 2010

Заказать!

(соответствует так же плану вебинара)

(План может быть изменен по желанию Клиента)

Расчетная длительность тренинга вебинара — 16 академических часов. Стоимость тренинга определяется часовой ставкой тренера. Стоимость вебинара — 3900 руб.

Заказать!

Требования к помещению и оборудованию (только для оф-лайн тренинга):

• Доска или флипчарт;
• Желательно: ПК преподавателя с установленным ПО для презентаций+ проектор и экран;
• Желательно: ПК у каждого участника, с установленным  ПО

1.     Терминология. Теоретические основы УП

1.1.    Определение основных понятий проектного управления:

1.1.1.  Проект

1.1.2. Программа проектов

1.1.3. Портфель проектов

1.2.    Основные проектные роли

1.2.1. Участники проекта

1.2.2. Спонсор

1.2.3. Менеджер проекта

1.2.4. Команда проекта

1.2.5. Команда управления проектом

2.     Экскурсия по MS Project

2.1.    Знакомство с Project

2.2.    Лента и вкладки: новые возможности

2.3.    Структура MSProject как локальной БД

3.     Создание списка задач

3.1.    Создание нового плана проекта

3.2.    Ввод задач

3.3.    Ввод длительности

3.4.    Ввод вехи

3.5.    Организация задач в этапы

3.6.    Связывание задач

3.7.    Переключение планирования задач от ручного к автоматическому

3.8.    Задание нерабочих дней

3.9.    Контроль длительности плана

3.10.Документирование задач и плана проекта

3.11.  Выполнение самостоятельного задания по расчету плана проекта

4.     Подготовка ресурсов

4.1.    Определение трудовых ресурсов

4.2.    Ввод производительности ресурсов

4.3.    Ввод ставок оплаты ресурсов

4.4.    Настройка рабочего времени для отдельных ресурсов

4.5.    Определение затратных ресурсов

4.6.    Документирование  ресурсов

5.     Назначение ресурсов задачам

5.1.    Назначение трудовых ресурсов задачам

5.2.    Управление расчетом трудозатрат при добавлении или удалении назначений ресурсов

5.3.    Назначение затратных ресурсов задачам

5.4.    Выполнение самостоятельного задания

6.     Формирование и печать плана проекта

6.1.    Настройка представления диаграмма Ганта

6.2.    Настройка представления Временная Шкала

6.3.    Рисование на диаграмме Ганта

6.4.    Копирование представлений

6.5.    Печать представлений

6.6.    Настройка и печать отчетов

6.7.    Выполнение самостоятельного задания

7.     Отслеживание хода выполнения задач

7.1.    Сохранение базового плана проекта

7.2.    Отслеживание проекта по плану

7.3.    Ввод процента завершения задач

7.4     Ввод фактических значений для задач

Заказать!