Приглашаем Вас принять участие в Ежегодном Международном Форуме по управлению проектами, организованным Московским отделением PMI (Project Management Institute, www.pmi.ru):
«Современные тенденции управления проектами: тренды, сертификация, практика»

• Сайт форума: http://forum2016.pmi.ru
• Форум пройдет 24 марта 2016 в Москве

Основная ценность Форума 2016 года – это обсуждения ключевых направлений развития проектного управления, PMI сертификаций, лучших отраслевых и корпоративных практик. Форум Московского отделения PMI — это традиция поднимать важные вопросы и формировать повестку года!

Ключевые темы форума:,

• Международные тенденции управления проектами
• Мост через керченский пролив
• Высокоскоростная железнодорожная магистраль Москва Казань
• Влияние государственного регулирования на проектное управление
• Портфельное управление
• Развитие проектной культуры
• История успеха ИТ проектов. Опыт разработчиков.
• Стратегия последовательных побед при внедрении проектного управления
• Кросс-функциональное управление компанией с использованием проектных инструментов
• Управление рисками
• PMI сертификации

А также будут обсуждаться вопросы применения проектного управления с использованием гибких методологий AGILE и SCRUM, современные вызовы и тенденции развития инвестиционного и портфельного управления проектами, бизнес-кейсы и лучше практики управления проектами в России в строительстве, инновации и реинжиниринг, внедрение ИТ-проектов.

Специальный гость Форума – Стив Сауле, Директор, Член Совета директоров Института управления проектами (PMI) в 2015. выступит с темой «Глобальные тенденции управления проектами», в которой представит последние достижения в управлении проектами.

Также докладчики представят бизнес-кейсы:

• Анатолий Вопилов, Технический директор СГМ «СГМ МОСТ»
• Лычагин Федор, заместитель Генерального директора ОАО «Скоростные магистрали»
• Владимир Либерзон, Вице-президент Московского отделения PMI, Директор по развитию компании «Спайдер Проджект»
• Алексей Пименов, руководитель проектов по AGILE, SCRUM, KANBAN
• Татьяна Белова, Руководитель проектов центра управления проектами, Банк Москвы
• Александр Цветков, д.т.н., Вице-президент Московского отделения PMI, генеральный директор «ПМСОФТ», академик АТН РФ
• Мария Романова, к.э.н., Президент Московского отделения PMI, эксперт Всемирного Банка
• и др.

Все участники Форума получат 10 PDU (Professional Development Units).

Стоимость участия — 9500 рублей.

Специальная скидка подписчикам управление-проектами.рф, pmpro.ru, pmconsultant.ru — 1000 рублей. по промо-коду «pmpro.ru»

Регистрация: http://forum2016.pmi.ru/index.php/ru/registratsiya-na-forum

Здравствуйте!

Наша компания занимается консалтингом и тренингами по управлению проектами в интересах владельцев бизнеса и физических лиц.

 

С полным перечнем услуг, составом тренингов и отзывами клиентов Вы можете ознакомится в прилагаемых к этому Предложению документах. Так же на сегодня мы имеем 10 000 подписчиков, которые могут быть потенциальными клиентами не только нашей, но и Вашей компании.

Исходя из понимания схожести наших целевых аудиторий,  неконкурентности рыночных ниш, предлагаем взаимовыгодное сотрудничество.

Предварительные сценарии партнерства

Используемые роли и сокращения :

• Вы
• Мы
• ИС – наша информационная система
• Лид — контакт, который имеет потенциальный интерес к тематике наших услуг.

Сценарий1 — обмен контактами потенциальных клиентов

Мы предоставляем Вам партнерский кабинет в ИС и рекламные письма, которые Вы рассылаете по своей базе контактов. В письмах ВЫ указываете ссылку на наш страницу сбора контактов. Ссылка формируется Вами через партнерской кабинет и в ней будет содержаться Ваша индивидуальная метка.

Потенциальные клиенты получают Ваше письмо, переходят по ссылке и сами принимают решение об интересности нашего предложения.  Так же они сами принимаю решение «оставить/не оставить» свои контакты через формы на странице сбора контактов .

После получения контактов ИС анализирует источник и навсегда привязывает партнерскую метку к пришедшему от Вас контакту. При оформлении Заказа новым клиентом, пришедшим по партнерской ссылке, ИС  начисляет  ВЫ партнёрские вознаграждение. Все шаги и контактные данные приведенных клиентов ВЫ видит в своём партнерской кабинете в ИС. Более подробно этот механизм приведен в этом видео

Так же и ВЫ может предоставить рекламные письма для рассылки по клиентской базе ПМК (10 000 подписчиков).

Ваша  выгода —  при отсутствии материальных затрат, получение 30-50 % от прибыли по каждой сделке, заключенной ПМК с клиентом, пришедшим от Вас + получение новых «лидов» от ПМК по «взаиморекламе».

Наша выгода — получение новых лидов

Сценарий 2 — Совместное проведение тренингов.

ВЫ ведете консалтинг или обслуживаете своего клиента.

При возникновении потенциального интереса у такого клиента к тематике Управления проектами, ВЫ привлекаете нашего специалиста в качестве тренера и наше вознаграждение составляет  20-30 % от стоимости сделки с клиентом, но не ниже суммы, из расчета ставки 1500 рублей за час

Ваша выгода — есть постоянный и проверенный временем подрядчик, которого можно привлечь по «оптовой» ставке и получить максимальный результат по прибыли. При заключении сделки с клиентом не нужно тратить силы на сложные расчёты по затратам на подрядчика и  сумму сделки и прибыли + расширение перечня анонсируемых Вами услуг без дополнительных затрат на их  оказание.

Наша выгода- стабилизация количества заказов и возможность расширения штата тренеров

 Приложение: Более подробная информация о нас, наших услугах и клиентах https://yadi.sk/i/yxYQnLfWbSKT9

С уважением,

Юрий Куликов