Управление-проектами.рф | PMconsultant.ru

>>ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

ОТЗЫВЫ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ

Скан-копии отзывов в бумажном виде (нажмите на картинку, чтобы открыть в новом окне в натуральную величину)

Отзывы УЧАСТНИКОВ ВЕБИНАРОВ и консультаций:

>>ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

Марина г. Калининград

Альбина г. Казань

3

Анна г. Донецк

Сергей

Мария Ковалева г. Екатеренбург

Андрей г. Рыбинск

Леонид

ОСТАВЬТЕ И ВЫ ОТЗЫВ О ПРОЙДЕННОМ ТРЕНИНГЕ (см. форму комментариев ниже):

В отзыве (ниже) не забудьте указать:

— Тематику тренинга;

— Имя тренера;

— Период прохождения;

— Ссылку на видео-версию (если есть)

— Ссылку на Ваше фото и страницу в социальной сети

Альбом: training-giprotp

В июне состоялся тренинг с сотрудниками Института по проектированию инженерных сооружений и промышленных предприятий путевого хозяйства и геологическим изысканиям «Гипротранспуть» — филиал ОАО «Росжелдорпроект». Получен положительный отзыв.

Редакцией PMConsultant.ru опубликована новая статья, которая начинается с риторического вопроса — нужно ли обучаться работе в Microsoft Project? А если «Да», то какой способ наиболее оптимален? Всю статью можно почитать по ссылке — http://pmpro.ru/ms-project-kursy.html

30 января завершился выездной  тренинг по управлению проектами с использованием MS Project  сотрудниками ООО «Профстрой». Отработаны навыки по: Разработке Структурной декомпозиции работв Microsoft Project; Расчету календарного плана проекта Экспорт  плана проекта  из MS Project в MS Excel; Импорт работ и сроков из MS Excel в MS Project Назначению трудовых, материальных ресурсов и ресурсов типа «Затраты» в MS Project и регулированию их равномерной загрузки; Расчету и корректировке  бюджета проекта; Сохранении базового плана; Ослеживание фактических сроков,  затрат, загрузки ресурсов с прогнозом дальнейшего развития событий и анализом средствами Microsoft Project «уложимся/не уложимся» с прогнозом дальнейших действий.

По результатам тренинга получен официальный отзыв за подписью генерального директора ООО ГП «Профстрой» Алексея Сергеевича Довгалёва и отзывы в анкетах сотрудников:

«Особенно мне понравилась Компетентность и доброжелательность»

«Особенно мне понравилось, что могу сразу применять полученные навыки к выполнению дипломной работы. Спасибо Юрий Анатольевич»

• Некрасов Алексей Михайлович. Начальник участка:

«Великолепный преподаватель. Обращусь к нему еще раз или буду рекомендовать своим друзьям»

Хотите смотреть видеоуроки по MS Project в исходном качестве? Заполните форму и получите подарок — ссылки на скачивание роликов в формате .avi X Ваш e-mail: * Ваше имя: * Дата рождения: -->01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031 / -->010203040506070809101112 / -->20052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119901989198819871986198519841983198219811980197919781977197619751974197319721971197019691968196719661965196419631962196119601959195819571956195519541953195219511950194919481947194619451944194319421941194019391938193719361935193419331932193119301929192819271926192519241923192219211920 Название компании: Мобильный телефон: Подписчиков:

Этот метод позволяет определить заинтересованные стороны проекта и в дальнейшем более точно идентифицировать риски проекта. Используется при инициации проекта (На схемах УП — процесс 10.1) и при планировании (На схемах УП – процесс –11.2).

Суть метода.

При определении заинтересованных сторон (Участников проекта) менеджер Читать далее »

У ПМКонсультанта появился еще один младший брат в зоне «рф». Вот его имя «www.Управление-проектами.рф«. Пока это только домен — алиас с сайту PMPro.ru, но у него есть все шансы найти партнеров, стать самостоятельным и перерасти по значимости своих старших братьев: www.PMPro.ru и www.PMConsultant.ru.

Глоссарий PMI PMBOK® 2008. Цитата:

Заинтересованная сторона (Stakeholder) — Лицо или организация (например, потребитель, спонсор, исполняющая организация или общественность), которые активно вовлечены в проект, или чьи интересы могут позитивно или негативно повлиять на исполнение или завершение проекта. Заинтересованная сторона также может оказывать влияние на проект и его результаты.

Комментарий:

PMConsultant уже публиковал видеоролик о том как при построении плана проекта в MS Project 2007 рассчитать длительность работ по норме выработки . Сегодня мы опять возвращаемся к этой теме. Статья Юрия Куликова о расчете длительности работ по физическим объемам опубликована на сайте сообщества менеджеров www.e-xecutive.ru Саму статью можно почитать здесь — http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1394807/

Читать другие статьи сайта >>
Читать далее »

Опыт применения Microsoft Project в строительных проектах показывает, что возможности его почти безграничны.

Сегодня Вашему вниманию предлагается ролик, рассказывающий как рассчитать длительность работы, ориентируясь на физические объемы работы и среднесуточную производительность.Тема ранее была затронута в этой публикации.

Читать далее »

Опубликована новая статья на портале международного общества менеджеров www.e-xecuve.ru. “Нюансы использования MS Project”. Читайте…

http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1263483/

Просмотреть полный альбом

Прошел еще один тренинг в учебном центре “Специалист” при МГТУ им. Баумана. Вот некоторые отзывы участников:

1. Хочется выразить слова благодарности преподавателю Юрию Куликову и особо отметить практический уклон в методике ведения курса!
2. Очень приятно и с большим желанием посещал курс Юрия. Преподаватель всегда заинтересован в решении практических проблем из личного опыта пользования данным программным обеспечением. В ходе курса были получены ответы на ряд проблемных вопросов. Программа Юрия четко отработана т.к были использованы презентации и видеоуроки.
3. Программа курса во многом зависит от умения ее преподнести, что с большим успехом реализовал на практике Юрий!

Этот видеоролик о создании проекта разработан по результатам статистического анализа ошибок обучаемых на тренингах и во время консультаций руководителей, проводимых автором. Читать далее »

Помня, о том , что обещал говорить о практических вопросах управления проектами, я все же позволю дать несколько определений терминам, которые мы так любим, употреблять, говоря о проектном управлении. Что же меня заставило стать «скучным» и докучать Вам теорией. Читать далее »

С 23.10.09 по 06.11.09 Юрием Куликовым в НОУ «Специалист» проводился вечерний тренинг (23.10.09-06.11.09: вечер: 40 а.ч) по подробному изучению MS Project 2007. (Ниже отзывы и фотографии)

Преподаватель благодарит всех слушателей за 100% посещаемость и постоянную готовность изучать новое. Все обучаемые с честью выдержали сложное итоговое тестирование по MS Project и получили подтверждающие сертификаты.

Некоторые отзывы:

«Преподаватель прекрасно владеет материалом, всеми необходимыми навыками преподавательской профессии, всегда готов придти на помощь в разрешении возникающих вопросов»

Читать далее »

11 октября 2009 г. проведен 2-й семинар в стенах Щелковского отделения института Екатерины Великой. Можно посмотреть видеозапись. Читать далее »

На Rutube размещен ролик, посвященный бетта — версии продуктов линейки MS Project 2010
Спасибо Владимиру Иванову за предоставленную возможность и проведенную он-лайн конференцию.

Ссылка для просмотра >>

Уважаемые дамы и господа! Вашему вниманию видеопрезентация о сертифицированном менеджере проектов, практике и опытном бизнес — тренере, Юрии Куликове.

Читать далее »

Для тех, кто прошел обучение по управлению проектами у Юрия Куликова, специальное предложение – Бесплатное
дистанционное обучение (в режиме веб-конференции) работе в MS Project.

Читать далее »

Когда и кому может быть необходима эта услуга:

Лучший способ доказать шефу или работодателю что Вы соответствуете требуемому уровню как специалист, это — предоставить документ. И документ этот – сертификат соответствия.

Ваша стоимоть на рынке труда Вас как специалиста повышается, Вы получаете конкурентное преимущество относительно своих коллег на работе, получаете возможность претендовать на ту работу, должность, зарплату, о которой давно мечтали.

Результаты:

Сертифицированного специалиста может подготовить только сертифицированный специалист. Это человек, который точно знает как и к чему надо готовиться.

Сегодня, я как сертифицированный специалист по MS Project, MS Project Server, PMP (PMI) и CPMP (IPMA) провожу подготовку к сертификации по этим разделам.

Подробно о каждой сертификации Вы можете прочитать ниже, пройдя по ссылкам:

1. Сертификация по MS Project (70-632);
   
2. Сертификация по MS Project Server (70-633);
   
3. Сертификация на уровень С по требованиям IPMA;
   
4. Сертификация на звание PMP по требованиям PMI.
   

Стоимость услуги:

Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:

1. Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
   
2. Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
   
3. Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
   
4. Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку). Ставка тренера – 700 рублей в час. Час – астрономический.
   

Отправить сообщение и подать заявку можно через форму

cforms contact form by delicious:days

Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.

• Какие возможности есть у MS Project ?
  
• Как расчитать сроки проекта?
  
• Как распределить ресурсы?
  
• Как расчитать бюджет проекта?
  
• Как оптимально расчитать баланс время-деньги?
  
• Как отслеживать проекты в MS Project ?
  
• Как сделать отчет по ходу проекта?
  

Вот вопросы, которые часто задает себе менеджер проектов. И они разрешимы с помощью MS Project .

И ПОМНИТЕ – НЕ НАДО РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ,

НАЧНИТЕ РАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЕ!!

Читать далее »

В апреле консультантом по управлению проектами Юрием Куликовым проведена сессия учебных занятий с сотрудниками ООО «Майкрософт РУС». По результатам получен ОТЗЫВ. Поздравляем

Такие занятия помогают обучаемым по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для поднятия собственной эффективности.

• На что уходит время?
• Как быстро записать на что уходит рабочее время и всегда быть готовым отчитаться перед боссом?
• Как организовать встречу и не напрягаясь зафиксировать результаты и обязательства участников?
• Как ничего не забывать?
• Как не превратиться в «Загнанную лошадь»?

Вот вопросы, которые часто задает себе современный человек. И они разрешимы. Даже если вы упорно работаете и пытаетесь постоянно совершенствоваться, наступает предел. Работать больше уже нельзя?

Начните работать эффективнее!!!

Тренинги проводяться как в групповой, так и в индивидуальной форме.

Цены Вас тоже приятно удивят! Обучение проводит независимый тренер Ю.Куликов.

Записаться на тренинги можно через форму:

cforms contact form by delicious:days

С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Читать далее »

По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007.