Онлайн курс по календарному планированию

НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС 

Чтобы получить пароль и участвовать в семинаре, нужно....

>>Пройти регистрацию на мероприятие

(>>легкая форма для регистрации с мобильного)

и…

>>Приглашайте друзей!

(Каждому пригласившему друга — БОНУС)

В конце апреля этого года в Москве прошла конференция, посвященная новой системе управления проектами «Адванта«.

Эта разработка Екатеренбурских коллег по некоторому функционалу поражает воображение специалистов по управлению проектами.

Она сделана по принципу лего-конструктора и очень гибка в настройках.

Что примечательно, для корпоративного использования, она универсальна и в любом проектном виде бизнеса  и позволяет ощутить результаты уже через 2-х недель после старта внедрения.

Смотрим…

Если Вы хотите знать больше об этой сравнительно молодой системе, пожалуйста, оставьте свои контакты в форме ниже и мы, на правах партнеров владельцев этой системы, проведем с Вами консультацию и вышлем дополнительные материалы

>> оформить предварительный заказ на книги

В ходе тренинга ВЫ:

Узнаете что такое «содержание проекта»

Поймете почему так важно уделить время описанию содержания проекта и согласованию его с Заказчиком и/или Спонсором

Научитесь идентифицировать процессы, относящиеся к области знаний «управление содержанием проекта». Входы-выходы процессов.

Проведете блиц-экспертизу  документа «План управления содержанием» из реального проектво

Приобретете навыки практического создания Иерархической структуры работ.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

>>>ПРОЙТИ РЕГИСТРАЦИЮ

Напишите в комментариях из какого вы города и 3 вопроса, ответы на которые Вы хотите услышать на ТРЕНИНГЕ.

Я обязательно отвечу на них.Автору самых интересных вопросов и самому активному участнику — ПРИЗ!!!

Так же расскажите о нас друзьям!

Здравствуйте!

Наша компания занимается консалтингом и тренингами по управлению проектами в интересах владельцев бизнеса и физических лиц.

 

С полным перечнем услуг, составом тренингов и отзывами клиентов Вы можете ознакомится в прилагаемых к этому Предложению документах. Так же на сегодня мы имеем 10 000 подписчиков, которые могут быть потенциальными клиентами не только нашей, но и Вашей компании.

Исходя из понимания схожести наших целевых аудиторий,  неконкурентности рыночных ниш, предлагаем взаимовыгодное сотрудничество.

Предварительные сценарии партнерства

Используемые роли и сокращения :

• Вы
• Мы
• ИС – наша информационная система
• Лид — контакт, который имеет потенциальный интерес к тематике наших услуг.

Сценарий1 — обмен контактами потенциальных клиентов

Мы предоставляем Вам партнерский кабинет в ИС и рекламные письма, которые Вы рассылаете по своей базе контактов. В письмах ВЫ указываете ссылку на наш страницу сбора контактов. Ссылка формируется Вами через партнерской кабинет и в ней будет содержаться Ваша индивидуальная метка.

Потенциальные клиенты получают Ваше письмо, переходят по ссылке и сами принимают решение об интересности нашего предложения.  Так же они сами принимаю решение «оставить/не оставить» свои контакты через формы на странице сбора контактов .

После получения контактов ИС анализирует источник и навсегда привязывает партнерскую метку к пришедшему от Вас контакту. При оформлении Заказа новым клиентом, пришедшим по партнерской ссылке, ИС  начисляет  ВЫ партнёрские вознаграждение. Все шаги и контактные данные приведенных клиентов ВЫ видит в своём партнерской кабинете в ИС. Более подробно этот механизм приведен в этом видео

Так же и ВЫ может предоставить рекламные письма для рассылки по клиентской базе ПМК (10 000 подписчиков).

Ваша  выгода —  при отсутствии материальных затрат, получение 30-50 % от прибыли по каждой сделке, заключенной ПМК с клиентом, пришедшим от Вас + получение новых «лидов» от ПМК по «взаиморекламе».

Наша выгода — получение новых лидов

Сценарий 2 — Совместное проведение тренингов.

ВЫ ведете консалтинг или обслуживаете своего клиента.

При возникновении потенциального интереса у такого клиента к тематике Управления проектами, ВЫ привлекаете нашего специалиста в качестве тренера и наше вознаграждение составляет  20-30 % от стоимости сделки с клиентом, но не ниже суммы, из расчета ставки 1500 рублей за час

Ваша выгода — есть постоянный и проверенный временем подрядчик, которого можно привлечь по «оптовой» ставке и получить максимальный результат по прибыли. При заключении сделки с клиентом не нужно тратить силы на сложные расчёты по затратам на подрядчика и  сумму сделки и прибыли + расширение перечня анонсируемых Вами услуг без дополнительных затрат на их  оказание.

Наша выгода- стабилизация количества заказов и возможность расширения штата тренеров

 Приложение: Более подробная информация о нас, наших услугах и клиентах https://yadi.sk/i/yxYQnLfWbSKT9

С уважением,

Юрий Куликов

Автор: Владимир Рябов

PMP(PMI), CPM (IPMA), MCTS (EPM. Microsoft)

Начиная с версии 2013 Майкрософт предлагает работать в MS Project не только в настольном варианте, но и используя свою облачную платформу Office 365. Использование облачного сервиса не меняет идеологию линейки продуктов MS Project. В основе корпоративного решения Enterprise Project Management также лежит MS Project Server на платформе SharePoint, а полнофункциональная работа с календарными планами осуществляется в MS Project Professional. Но теперь у пользователей появилась возможность более гибко использовать продукты, а главное, для того чтобы получить функционал MS Project Server теперь не нужно разворачивать всю серверную инфраструктуру: достаточно в веб-браузере подключиться через интернет к серверам Майкрософт. Читать далее »

По четвергам в 21:00 МСК (по мере набора группы) провожу бесплатный онлайн-семинар «Как правильно составить календарный план»

О чем будет семинар:

1 Дам алгоритм разработки календарного плана, который я вырабатывал на протяжении нескольких лет,

2 Дам чек лист, идя по которому Вы сможете по шагам разработать оптимальный календарный план на любой период и для любой затеи, любого проекта

— Расскажу массу фишек и поделюсь своими секретами, которые Вы сможете применять сразу после семинара.

Вообще-то, этот семинар планировался к выпуску со стоимостью не менее 900 рублей. Но прямо сейчас Вы сможете стать его участником бесплатно.

<<ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО>>

Для доступа к бесплатной регистрации, пришлите ответы на 3 вопроса:

1. Какая главная проблема или задача по календарному планированию стоит перед Вами в данный момент.
2. Какой идеальный результат Вы хотите получить в итоге. Т.е. каким Вы видите свой успех в мастерстве создавать календарный план.
3. Что Вы уже пробовали для того, чтобы исправить ситуацию – что сработало, что не сработало.

Дополнительно пришлите 5 самых актуальных вопросов по данной теме.

Пройди по этой ссылке

http://jc.your-knowledge.ru/training/webinar-dopusk/?r99450

С уважением,

Юрий Куликов —

профессиональный менеджер проектов

PMP (PMI), CPM (IPMA), MCTS (Microsoft)

20.07.15

Тема встречи. Работа с ресурсами проекта.

Для воспроизведения трансляции, пожалуйста, ОБНОВИТЕ СТРАНИЦУ БРАУЗЕРА и нажмите кнопку «Play» в центре экрана

Исходные файл для работы (скачать одним АРХИВОМ)

Вопросы и предложения пишите, пожалуйста, в комментариях под экраном

Здоровья и счастья!

Реализации всех задумок и затей (особенно загаданных в Новогоднюю ночь).

Спасибо, что были с нами в этом году!!! 

Возможно Вас уже поздравили все коллеги,  «корпоративы» отшумели и Вы сочтете мои поздравления запоздавшими. Если и была причина для задержки, то она в том, что мы готовили для Вас подарки:

И так, что же это за подарки?

Подарок №1:Видео-урок по работе с заинтересованными сторонами проекта в начале проекта. Как не превратиться в «ежика в тумане», и научиться жонглировать всеми  «тарелочками» при управлении проектами (мои личные практические наработки http://goo.gl/ng0Ijw (получате после заполнения нашей анкеты).
Подарок №2:«2014 рублей в подарок «.Подробности здесь — http://your-knowledge.justclick.ru/action2014
Подарок №3: Моя книга  «Microsoft Project 2013. Календарное планирование»  http://goo.gl/ki3xOo

http://pmpro.ru/forma-conv/HTML/index.html?r98816 — подписаться видео-уроки по MS Project

http://jc.your-knowledge.ru/order/msp2013-avtowebinar?r98811 — Пройдите автовебинар по MS Project 2013 и получите сертификат
http://jc.your-knowledge.ru/SLA-easy-msp2013?r98809  — запишитесь на живой тренинг по MS Project 2013

Уважаемые участники тренинга!

Ссылки для скачивания дополнительных практических материалов, Вы сможете получить на свой e-mail

Для этого укажите свое имя, e-mail в ***этой форме***

Мы будем очень благодарны Вам, если в графе «Комментарии» вы так же сформулируете свои пожелания от курса.

<<СТРАНИЦА РЕГИСТРАЦИИ НА МЕРОПРИЯТИЕ>>

[пригласить друзей и получить видео-запись веб-тренинга]

Для ответа на этот вопрос авторы сайта опубликовали статью, с содержанием которой можно ознакомиться здесь http://pmpro.ru/kursy/pmi.html

А Вы хотите научиться профессионально управлять проектами с помощью Google?

Начну с представления себя. Меня зовут Мария Ковалёва, я из города Екатеринбурга, работаю в сфере информационных технологий и очень сильно близка к тематике управления проектами. На протяжении последних 6-7 лет работала в крупных корпорациях, это крупные банки, естественно, банки используют чаще всего какие-то серьезные системы управления проектами, и, соответственно, в проектном офисе – это в основном либо «майкрософтовские» продукты, либо Primavera, кто что выбирает. То есть  достаточно сложные продукты, выстроенные процессы.

Вот совсем недавно я перешла в небольшую компанию, тоже в сфере IT, руководителем проектного офиса. В компании, к сожалению, не выстроены никаким образом внутренние процессы, касающиеся управления проектами, и вот тема семинара – «Создание виртуального проектного офиса на базе Google» меня очень заинтересовала. Она мне показалась интересной в первую очередь с точки зрения что, наверное, для маленькой компании это очень актуально, действительно – виртуальный офис, поскольку маленькие компании по большей части все материалы и проектную документацию хранят «в облаке», все-таки; и политика конфиденциальности, информационной безопасности не такая. Вот поэтому меня заинтересовала тема, во-вторых – что в компании не выстроены процессы, никакие специальные инструменты не используются, и, поскольку Google – это такой инструмент, которым так или иначе каждый день практический каждый пользователь, который заходит в Интернет, знает, что это такое, наверное этот инструмент не вызовет отторжения. Мне эта тема показалась интересной, поскольку я на интуитивном уровне использовала данный инструмент, и тренинг оказался очень кстати, хотя я зарегистрировалась уже «под завязку».

Что мне понравилось с точки зрения организации тренинга. Во-первых – это то, что была возможность соединить пользователей из нескольких городов. У нас разница во времени с организаторами тренинга, в Екатеринбурге это +2 часа, естественно, у нас уже и вечер, глубокая ночь, но тем не менее, хочу отдать должное тренерам, которые постоянно вовлекали слушателей в тематику тренинга. Спасибо им за это большое, потому что постоянно были какие-то вовлекающие вопросы, иногда – обсуждения, примеры даже из каких-то реализованных проектов – это было очень интересно.

Еще совершенно неожиданным открытием оказался функционал видеоконференции в Google, который никто из моих знакомых до текущего момента вообще не использовал. Потому что как раз недавно в банке мы тестировали технологию видеоконференции, и то, что на Google можно совершенно очевидные вещи организовать, причем абсолютно бесплатно, соединить компании, руководителей из различных регионов – это просто было для меня открытием – спасибо большое.

Потом еще завязались новые контакты с участниками тренинга, тоже – новые знакомства – это всегда интересно, это люди из других городов, из других компаний, которые тоже могут поделиться опытом.

Большое спасибо организаторам тренинга за такую интересную тему.

cforms contact form by delicious:days

Скачать книгу по MS Project (Microsoft Project 2013) 2013 на русском языке

Читать далее »

Пожалуйста, оставьте свои контакты и Вам придет письмо с инструкцией о подключении к он-лайн трансляции семинара
Читать далее »

Чтобы получить доступ к материалам  и начать подготовку, пожалуйста укажите свой e-mail
Читать далее »

Узнайте как можно держать проекты под контролем, не выходя из квартиры.

Сегодня кроме того, что мы будем рассказывать про виртуальный проектный офис, будет бонусное предложение, которое будет связано с тренингами. Но обо всем по порядку.

Итак,  представлюсь — меня зовут Юрий Куликов, я являюсь партнером Сергея Сметанина, и пригласил Сметанина Сергея на данный вебинар, для того, чтобы он поделился своим опытом. Встреча с  этим человеком была для меня очень веховой – я встретился с Сергеем именно тогда, когда мне очень, было нужно управлять очень важным удаленным проектом, и просто это было как спасательный круг.

Чтобы получить доступ к видео-записи вебинара «Преимущества виртуального проектного офиса», оставьте свои контакты в этой форме:

Самая главная функция проектного менеджера – это управление коммуникациями, это поддержание единого информационного для людей, находящихся и в других странах, других городах, даже просто единое извещение о каком-то событии, ведение журнала проекта – это то, что очень часто спасало и спасает меня до сих пор, удобная вещь.

Ваш гид в Управлении проектами,

Юрий Куликов

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96

Следите за новостями в социальных сетях:

 
Поддержка клиентов - http://pmconsultant.support-desk.ru/

Опубликовано в Hовости сайта, Видеоролики, Интересные тренинги, Проектный офис, Сертификация IPMA, Сертификация PMP (PMI), Сертификация УП | Нет коммент. »