Управление-проектами.рф | PMconsultant.ru

Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать…

Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. Так же очень полезна книга будет и тем, кто подыскивает бизнес-тренера для своей Кампании. Читать далее »

Когда может быть необходима эта услуга:

• Когда может быть необходимо обследование бизнес-процессов?
  
• Когда Вы или Ваш руководитель задаете себе вопросы: Что за бардак? Можно ли получать тот же результат меньшими усилиями? На чем можно сэкономить?
  
• Когда  у Вас есть понимание, что людей в столовой во время обеда, как и проблем, много, а работать  некому.
  
• Или когда Вы просто, по какой то причине, хотите получить описание всего процесса от начала до конца и (или) предложения по его оптимизации.
  

Что клиент может  получить в результате:  

В результате Вы получаете документ — описание процесса «как есть» и описание процесса «как должно быть» в формате IDEF0 или IDEF3.

 Так же получаете рекомендации по действиям, которые могут быть направлены на:

• Сокращение лишних операций;
  
• Автоматизацию часто повторяемых операций;
  
• Усиление слабых мест;
  
• Понимание точек контроля производства.
  

Как расчитывается стоимость:

Для определения стоимости работ для Клиента мы используем подход, который включает в себя следующие шаги:

1. Определение цели и ожидаемых Вами результатов;
   
2. Согласование работ, необходимых для достижения результатов;
   
3. Оценка трудозатрат и формирование требований по квалификации специалистов, способных выполнить работы;
   
4. Стоимостная оценка работ = (Трудозатраты*Ставку).
   

 Как заказать услугу или задать вопрос?

Просто заполните приведенную ниже форму :

cforms contact form by delicious:days