ПМ-Консультант рекомендует всем, кто желает познакомиться с версией Microsoft Project 2010 замечательную книгу из известной всем серии «Шаг за шагом». Так же рекомендуем тем, кто готовиться к сертификации!!! Читайте на здоровье. Купить книгу можно здесь >>
Конечно же я советую прочитать (или прослушать) эту книгу. На любом проекте, любому работодателю, чтобы он не говорил, нужны лишь ваши навыки, умения. Какими они должны быть, читайте. Ссылка, где можно купить эту книгу — ниже. OZON.ru — Книги | 7 навыков эффективных менеджеров (аудиокнига MP3) Внимание! X Ты — то, что ты читаешь! Независимое […]
"Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он […]
Одной из обязанностей менеджера проекта — «Развитие команды». Развитие не возможно без дополнительных знаний, привития навыков на тренингах. Поэтому эту книгу советую прочитать… Название, конечно, более амбициозно, чем содержание. Но это не делает ее хуже. Книга действительно очень понравилась тем, что даны конкретные практические советы. И разложена технология работы как начинающего, так и опытного тренера. […]
Это книга о человеке, который управлял бесчисленным количеством проектов за свою жизнь. Многие из проектов он вел в условиях сильнейшего сопротивления со стороны участников проектов, непонимании внешним окружением величия замыслов. 30 лет работы на «Форде» принесли ему несколько удачных проектов. Самым удачным проектом считается создание «Мустанга». Концептуально новый проект был разработан командой, которую возглавил Ли. […]
Наши тренинги помогают обучаемым получить устойчивые практические навыки и по настоящему ощутить мощь самого доступного и оптимального программного обеспечения для УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Какие возможности есть у MS Project ? Как расчитать сроки проекта? Как распределить ресурсы? Как расчитать бюджет проекта? Как оптимально расчитать баланс время-деньги? Как отслеживать проекты в MS Project ? Как сделать отчет […]
С начала было скептическое отношение к автору и к тому, что он говорит на первых страницах. Он входит в противоречие с такими титанами как Эдвард Деминг. Но автор был одним из основателей и президентом Intel. Несколько раз выводил свою компанию из кризиса и выживал, выживал… Он не один раз проводил свою команду через «Долину смерти» […]
Книга вообще заставляет задуматься куда уходит время, понять что более половины времени вообще никак не контролируется … Думать долго не придется, так как советы даются тут же. Есть на OZON.RU Книгу так же можно заказать и в аудиоформате.
По многочисленным просьбам слушателей на тренингах и посетителей портала www.PMConsultant.ru, рекомендуем книгу c русскоязычным описанием работы в Microsoft Project Server 2007. Project 2007 — одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, […]
Руководство и менеджеры ООО «ДАкор» выражают глубокую признательность Куликову Юрию Анатольевичу за проведенный в сентябре 2013 года тренинг «Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013«.
В ходе тренинга менеджеры компании обновили знания в области управления проектами и приобрели навыки планирования и отслеживания проектов по срокам, ресурсам, затратам. Тренинг позволил оценить важность и необходимость использования продукта «Microsoft Project 2013» в совместном производстве.
Участники тренинга отметили высокий профессиональный уровень Куликова Ю. А. Материал был изложен в простой доступной форме, использовалось большое количество примеров из практики.
Уверены, что применение инструмента «Microsoft Project 2013» в повседневной деятельности позволит менеджерам более эффективно планировать и отслеживать использование ресурсов компании.
Надеемся на продолжение сотрудничества в целях укрепления полученных знаний и навыков.
С уважением,
Генеральный директор Епов А.Ю.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
А Вы хотите научиться профессионально управлять проектами с помощью Google?
Начну с представления себя. Меня зовут Мария Ковалёва, я из города Екатеринбурга, работаю в сфере информационных технологий и очень сильно близка к тематике управления проектами. На протяжении последних 6-7 лет работала в крупных корпорациях, это крупные банки, естественно, банки используют чаще всего какие-то серьезные системы управления проектами, и, соответственно, в проектном офисе – это в основном либо «майкрософтовские» продукты, либо Primavera, кто что выбирает. То есть достаточно сложные продукты, выстроенные процессы.
Вот совсем недавно я перешла в небольшую компанию, тоже в сфере IT, руководителем проектного офиса. В компании, к сожалению, не выстроены никаким образом внутренние процессы, касающиеся управления проектами, и вот тема семинара – «Создание виртуального проектного офиса на базе Google» меня очень заинтересовала. Она мне показалась интересной в первую очередь с точки зрения что, наверное, для маленькой компании это очень актуально, действительно – виртуальный офис, поскольку маленькие компании по большей части все материалы и проектную документацию хранят «в облаке», все-таки; и политика конфиденциальности, информационной безопасности не такая. Вот поэтому меня заинтересовала тема, во-вторых – что в компании не выстроены процессы, никакие специальные инструменты не используются, и, поскольку Google – это такой инструмент, которым так или иначе каждый день практический каждый пользователь, который заходит в Интернет, знает, что это такое, наверное этот инструмент не вызовет отторжения. Мне эта тема показалась интересной, поскольку я на интуитивном уровне использовала данный инструмент, и тренинг оказался очень кстати, хотя я зарегистрировалась уже «под завязку».
Что мне понравилось с точки зрения организации тренинга. Во-первых – это то, что была возможность соединить пользователей из нескольких городов. У нас разница во времени с организаторами тренинга, в Екатеринбурге это +2 часа, естественно, у нас уже и вечер, глубокая ночь, но тем не менее, хочу отдать должное тренерам, которые постоянно вовлекали слушателей в тематику тренинга. Спасибо им за это большое, потому что постоянно были какие-то вовлекающие вопросы, иногда – обсуждения, примеры даже из каких-то реализованных проектов – это было очень интересно.
Еще совершенно неожиданным открытием оказался функционал видеоконференции в Google, который никто из моих знакомых до текущего момента вообще не использовал. Потому что как раз недавно в банке мы тестировали технологию видеоконференции, и то, что на Google можно совершенно очевидные вещи организовать, причем абсолютно бесплатно, соединить компании, руководителей из различных регионов – это просто было для меня открытием – спасибо большое.
Потом еще завязались новые контакты с участниками тренинга, тоже – новые знакомства – это всегда интересно, это люди из других городов, из других компаний, которые тоже могут поделиться опытом.
Большое спасибо организаторам тренинга за такую интересную тему.
Узнайте как можно держать проекты под контролем, не выходя из квартиры.
Сегодня кроме того, что мы будем рассказывать про виртуальный проектный офис, будет бонусное предложение, которое будет связано с тренингами. Но обо всем по порядку.
Итак, представлюсь — меня зовут Юрий Куликов, я являюсь партнером Сергея Сметанина, и пригласил Сметанина Сергея на данный вебинар, для того, чтобы он поделился своим опытом. Встреча с этим человеком была для меня очень веховой – я встретился с Сергеем именно тогда, когда мне очень, было нужно управлять очень важным удаленным проектом, и просто это было как спасательный круг.
Чтобы получить доступ к видео-записи вебинара «Преимущества виртуального проектного офиса», оставьте свои контакты в этой форме:
Самая главная функция проектного менеджера – это управление коммуникациями, это поддержание единого информационного для людей, находящихся и в других странах, других городах, даже просто единое извещение о каком-то событии, ведение журнала проекта – это то, что очень часто спасало и спасает меня до сих пор, удобная вещь.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Давно уже пора было сделать такой видеоролик. Дамы и господа, Ваши просьбы услышаны. Подвернулся удобный случай — проведение вебинара.Добро пожаловать! Ролик о базовом плане и его применении в MS Project.
А если Вы захотите посмотреть наше видео с мобильного устройства, то вот Вам для удобства QR — код, расположенный справа
.
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Каждый желающий может получить бесплатную он-лайн консультацию, длительностью до 1 — го часа.
Получайте консультации по бизнес-кейсам не сходя с место в удобное для Вас время.
Выбирайте удобный способ общения: Skype, MS Lynk, сервис вебинара (мы пришлем ссылку и Вы зайдете в виртуальную комнату через браузер).
Заполните ниже приведенную форму и мы свяжемся с Вами в течении 24 часов.
Сформулируйте вопрос в поле «Комментарий», чтобы мы тоже смогли подготовиться и смоделировать Вашу ситуацию (если в вашем браузере форма не отображается, перейдите на <<эту страницу>>).
Решение задачи было рассмотрено на еженедельном вебинаре в рамках «Вечеров Q&A»
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Часто на проектах возникает необходимость подключения пула ресурсов. Ситуация для использования листа ресурсов понятна и описана во многих источниках. А вот кейс использования одного и того же ресурса или ресурсов освещена мало.
Поэтому, по многочисленным просьбам мы и организовали проведение такого вебинара. Видеозапись вы можете посмотреть ниже или скачать себе на ПК по следующей **ссылке**
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
При использовании локального MS Project часто задают вопрос о рассылке списка задач исполнителям согласно плана преокта.
Раньше, в более ранних версиях Microsoft Project эту задачу решала утилита WG-Setup.
Теперь групповая работа строится исключительно с использованием ProjectServer’a
Возможно ли без установки серверной конфигурации MS Project решить вопрос?
Это Вы узнаете после просмотра видео
В очередной раз, устанавливая Microsoft Project 2010 на новый ПК, наткнулся на проблему с изначальной локализацией и решил поведать читателям один из способов решения этой задачи. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Сегодня мы предоставляем Вам спонтанную запись реальной консультации по Skype по проблеме, возникшей у нашего клиента. Проблема возникла при вводе % Завершения
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Когда возникает необходимость в работе с бюджетными ресурсами?
На стадии планирования, точнее при завершении планирования, нам часто необходимо убедиться в том, что проект будет обеспечен (подпитан) необходимым денежным потоком. Особенно это актуально для организаций и ситуаций, в которых наши возможности ограничены бюджетом организации, подразделения и т.п. Нередко случается ситуация, что из-за ошибок планирования, отсутствия анализа графика финансирования проект замораживается. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Microsoft Project 2010 — это самое эффективное средство для планирования, ведения и сдачи проектов.
Руководителям проектов понравятся новые, более наглядные способы управления всеми аспектами проектов, соблюдения сроков и отслеживания работы группы.
Если для задачи правильно выбраны ресурсы, завершить проект вовремя не составит труда
Пользовательское планирование обеспечит дополнительную гибкость при планировании и управлении календарным планом.
Запланированную вручную задачу, можно разместить в любом месте плана, и приложение Project ее не передвинет.
Это особенно удобно на ранних этапах планирования, когда некоторые детали еще не ясны. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Опыт применения Microsoft Project в строительных проектах показывает, что возможности его почти безграничны.
Сегодня Вашему вниманию предлагается ролик, рассказывающий как рассчитать длительность работы, ориентируясь на физические объемы работы и среднесуточную производительность.Тема ранее была затронута в этой публикации.
В ролике приведена общая формула и описан алгоритм расчета Затратной части (себестоимости проекта).
На игровом проекте проведена демонстрация назначения ресурсов и формирования Затрат по ресурсам, возможности MS Project по работе с Трудовыми, Материальными ресурсами и ресурсами типа «Затраты». Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Этот видеоролик о создании проекта разработан по результатам статистического анализа ошибок обучаемых на тренингах и во время консультаций руководителей, проводимых автором. Читать далее »
Ваш гид в Управлении проектами,
Юрий Куликов
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ И ЗАДАТЬ ВОПРОС:
e-mail: kulikov@pmconsultant.ru
skype: pmpro.ru
Тел./ Viber/ WhatsApp/ Telegramm:+7 926-868-76-96
Опубликовано в Hовости сайта, Видеоролики|Комментарии к записи Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2010 с минимальными затратами» отключены
Июль 19th, 2015 от 
kulikov-y
1 коммент. »
